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降低圖書POD應(yīng)用成本，我們是“玩真”的—鴻雁POD聯(lián)盟年會報道（一）

2018-06-14 09:06 來源：cpp114 文/嚴(yán)影責(zé)編：張曉丹

摘要：: 數(shù)碼印刷，十余年的興奮、懷疑、困惑，卻阻擋不住它如爬墻虎般滋長蔓延；其應(yīng)用從商務(wù)快印起步，已蔓延至圖書及標(biāo)簽、工業(yè)、包裝、瓦楞紙箱等細(xì)分領(lǐng)域。

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具體到按需印刷，徐升國表示，鳳凰、中圖、中教圖在做按需印刷，實體書店也在做定制化出版（例如江西新華實體書店按需出版）等，形式、模式不斷創(chuàng)新。出現(xiàn)了短版書、斷版書、定制書、個性化書等等社交出版。政策對按需出版也支持，中央財政資金的扶持20多個按需出版項目，資金少則數(shù)百萬，多則幾千萬。

（鴻雁POD聯(lián)盟年會現(xiàn)場）

而就出版印刷業(yè)長期困惑的“中國按需出版還沒有見到一個真正成功的商業(yè)模式和企業(yè)”，徐升國則認(rèn)為這是現(xiàn)象，核心在于缺乏行業(yè)的生態(tài)。“按需出版，即從傳統(tǒng)所謂從B2C到C2B的變革，需要重構(gòu)行業(yè)整體生態(tài)，這需要過程，更需要行業(yè)龍頭企業(yè)、領(lǐng)軍企業(yè)來推動。在國外按需出版發(fā)展得益于行業(yè)關(guān)鍵企業(yè)。例如亞馬遜等等。作為創(chuàng)新者還處于行業(yè)重構(gòu)中，技術(shù)和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新趨向，從起點到頂峰，然后滑向低谷，現(xiàn)在我們正處于低谷的進程中間。只有進入到低谷以后，慢慢行業(yè)才會進入到復(fù)蘇和成熟，真正形成一種產(chǎn)業(yè)生態(tài)。”

“方正電子牽頭成立鴻雁POD聯(lián)盟，我覺得正是建設(shè)按需出版生態(tài)一個非常關(guān)鍵的步驟，我相信這個聯(lián)盟能夠在推動按需出版中起到非常關(guān)鍵的作用。”

從設(shè)備角度看POD應(yīng)用痛點

“大部分的設(shè)備都是依賴進口，我們應(yīng)用的運行成本非常高”、“設(shè)備運轉(zhuǎn)率非常低，即便買了這個設(shè)備，一兩千萬投入進去，但是這個設(shè)備生產(chǎn)時間不是很長。”來自中國印工協(xié)數(shù)碼與網(wǎng)絡(luò)印刷分會秘書長張建民則從設(shè)備角度談了POD應(yīng)用的痛點。對于方正的貢獻，他感欣慰。就設(shè)備應(yīng)用效率低，他還分析了其中的一些原因：

（中國印工協(xié)數(shù)碼與網(wǎng)絡(luò)印刷分會秘書長張建民作專題報告）

“我們不成熟的生產(chǎn)環(huán)境，出版社和印刷廠是在兩種不同體制下運行的。這是中國的特點。對POD特別感興趣的印刷企業(yè)多是按照市場經(jīng)濟來運作。但出版社盡管已進行改制，但很多情況下還是計劃經(jīng)濟，行政色彩更濃一些。兩種體制的結(jié)合做此事產(chǎn)生了很深的隔膜”，他寄望于出版印刷發(fā)行體制的建立。