困擾二轉戰(zhàn)新興領域
  
  近幾年，傳統(tǒng)印刷企業(yè)效益大不如前，經(jīng)營者開始將目光投入到新的領域，尤其在網(wǎng)絡發(fā)展日益完善的前提下，數(shù)字化、網(wǎng)絡化的印刷模式作為一種全新的印刷解決方案，滿足了客戶對于便利性的需求，發(fā)展?jié)摿Σ谎远�喻�?br />   
  通過各種渠道，我們不難了解到數(shù)字印刷、按需出版將對印刷產(chǎn)業(yè)、出版產(chǎn)業(yè)乃至于社會生活都帶來的巨大的改變。印刷與互聯(lián)網(wǎng)的融合，高產(chǎn)能的設備與高需求的市場，貌似萬事具備，只等待印刷企業(yè)進入，開動機器，就可以帶來豐富的價值和生產(chǎn)力。
  
  然而事實上，高技術高產(chǎn)能的設備已經(jīng)擺在那里，互聯(lián)網(wǎng)技術也已相當成熟，而高需求的市場依然有點霧里看花的感覺。的確，中國人口基數(shù)龐大，個性化需求市場空間巨大；全國出版社的庫存量龐大，按需出版前景無限。這些巨大的市場是否能順利轉換為印刷企業(yè)的業(yè)務和訂單，有待商榷，也有待觀望。一些前期進入的企業(yè)，面對龐大的設備產(chǎn)能不禁苦笑。
  
  面對這樣的局面，印刷企業(yè)需要做好充分的市場評估。現(xiàn)在的問題也許是未來的機遇。如果現(xiàn)在不提前進入，不嘗試改變企業(yè)內(nèi)部與外部的生產(chǎn)工藝流程，完善產(chǎn)業(yè)鏈的磨合，那么到某一天大勢成為現(xiàn)實之時，手忙腳亂，必定無法迎接新模式的到來。而如果現(xiàn)在要進入，就需要做好前期投入大量的資源、培育市場、準備人才，完成對整個接單流程、生產(chǎn)流程、交付流程、物流體系的數(shù)字化網(wǎng)絡化改造，這勢必要投入大量的資源，耐得住前期虧損的寂寞，等待勝利那一天的到來。
  
  面對新興領域，競爭的不僅僅是設備，而是整個系統(tǒng)和解決方案的競爭：市場開發(fā)、數(shù)據(jù)庫、數(shù)字化工作流程、可復制的標準……，此外，更為重要的是“現(xiàn)代化服務”理念的建立。你做好準備了嗎?
  
  困擾三政策標準
  
  在設備投資、項目選項的時候要始終研讀政策的動態(tài)，避免投入之后，一紙政令讓所有期待成為泡影。如一些年前，設備投資幅寬與教材開本大小的關系；如投資掛歷加工設備與臺歷掛歷限制生產(chǎn)奪的政策……,這樣的例子還有很多，由于不符合政策的投資而造成損失慘重。
  
  最近比較受關注的要數(shù)，日前由北京市人民政府辦公廳所發(fā)布的通知《北京市工業(yè)污染行業(yè)、生產(chǎn)工藝調(diào)整退出及設備淘汰目錄（2014年版）》，其中對于污染較大、耗能較高的行業(yè)和生產(chǎn)工藝做出了最為嚴厲的退市時間表。而對于印刷行業(yè)，曾被列為四大印刷方式（膠印、絲網(wǎng)印刷、凸版印刷、凹版印刷）中的絲網(wǎng)印刷、凹版印刷等被列入立即退市的生產(chǎn)工藝。此外，在北京核心城區(qū)不允許有印刷增量的政策，也使很多已經(jīng)做出投資決策或正在考察過程當中的企業(yè)不得不改變策略。
  
  環(huán)保政策是中央明確主抓的方向，正如習書記談到環(huán)境保護問題時提到的：“我們既要綠水青山，也要金山銀山。寧要綠水青山，不要金山銀山，而且綠水青山就是金山銀山。”事實上，印刷行業(yè)正在為了綠色印刷生產(chǎn)而努力著：轉型升級集約化管理、積極主動地進行綠色印刷的認證等等，走綠色印刷的道路成了印刷企業(yè)的新常態(tài)，印刷企業(yè)在自身控制綠色生產(chǎn)的同時，印刷設備供應商也在積極進行正確引導，研發(fā)出更綠色節(jié)能環(huán)保的印刷設備和輔助器材。
  
  小結：
  
  小編的贅述并非為了打擊同仁們的創(chuàng)業(yè)積極性，但是作為印刷經(jīng)營者，您是最清楚自己的規(guī)模和管理標準的，來自于各種渠道的藍圖是否適合于您的印廠，其中的費用支出又能不能扛得住，想必需要您得好好思考一下了。