為區(qū)域發(fā)展做貢獻

  記者：在開幕式上，總裁Sergio Stevanato先生說：“我們想為這一區(qū)域的發(fā)展做出貢獻。”這個貢獻，您是怎么理解的？

  Marco Stevanato：以前，江蘇的一些醫(yī)藥企業(yè)不得不從歐洲采購用于醫(yī)藥包裝的相應(yīng)玻璃制品，而張家港的工廠建立之后，這些企業(yè)就可以在本地采購，這將為他們節(jié)省很多成本，包括物流、進口關(guān)稅等，并且，他們的供應(yīng)鏈也可以簡化很多。再說，我們的進入也可以促進當(dāng)?shù)馗偁帉κ炙�平的提升�?

  從人才培養(yǎng)的角度來講。我們將雇傭250名當(dāng)?shù)氐膯T工，他們將在集團內(nèi)的其他工廠進行輪崗培訓(xùn)，目前，工廠已有員工115名。就拿張家港工廠的技術(shù)團隊來講，他們一共10個人，都是中國國內(nèi)一些大學(xué)的優(yōu)秀畢業(yè)生。現(xiàn)在，其中5名被送往全球頂尖的墨西哥工廠進行培訓(xùn)已有1年多，他們會接受國外生產(chǎn)經(jīng)理的專門指導(dǎo)；另外5名則被送往意大利總部的工廠培訓(xùn)，他們主要是去學(xué)習(xí)技術(shù)組裝，掌握一些設(shè)備原理的知識。我們還會繼續(xù)招收中國優(yōu)秀的大學(xué)畢業(yè)生，將他們送往海外進行培訓(xùn)，為他們提供一個很好的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

  與本地企業(yè)的競爭與合作

  記者：如何看待你們與本地同類企業(yè)的競爭？你們之間又存在怎樣的差別？

  Marco Stevanato：其實，我們與江蘇甚至中國國內(nèi)的醫(yī)藥包裝企業(yè)的方向不太相同，他們的產(chǎn)品大多針對大眾市場，而我們的產(chǎn)品針對的是高端市場，大眾產(chǎn)品跟高端產(chǎn)品的質(zhì)量水準(zhǔn)是不同的。具體的差別，你到車間去親自體驗一下制作過程就知道了，技術(shù)水平的差距必然會帶來產(chǎn)品質(zhì)量的差距，張家港工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的技術(shù)含量是中國國內(nèi)最高的。

  當(dāng)然，也有一些其它海外醫(yī)藥包裝企業(yè)入駐中國，中國本土的企業(yè)也在不斷革新，張家港工廠要不斷加強技術(shù)水平，才能應(yīng)對這種競爭。

  記者：有沒有考慮過同江蘇的相關(guān)企業(yè)合作？

  Marco Stevanato：我們正在摸索同江蘇相同領(lǐng)域的企業(yè)進行接洽，希望從江蘇找到一些供應(yīng)商供貨。如果能夠跟江蘇本地企業(yè)合作，對于雙方而言，都是有利的。不過，目前也存在問題，有些產(chǎn)品只有從其它地方進口。例如一種玻璃管，本地企業(yè)的產(chǎn)品達不到相關(guān)規(guī)定，只能從一些大公司進口。

  我們也會與本地的同類行業(yè)多交流，并且向意大利的企業(yè)介紹張家港的投資環(huán)境，希望其它工廠也可以落戶這里。