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文化產業并購熱不能只是“圈地”

2014-04-16 10:49 來源：光明日報責編：江佳

摘要：: 近日文化產業的并購是“風起云涌”，搶足了資本市場的風頭，有人說“文化產業迎來了資本市場的春天”。然而，在一浪高過一浪的文化產業并購熱中，還要多些冷靜。

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【CPP114】訊：近日文化產業的并購是“風起云涌”，搶足了資本市場的風頭，有人說“文化產業迎來了資本市場的春天”。然而，在一浪高過一浪的文化產業并購熱中，還要多些冷靜。
　　
　　并購勢頭不可擋
　　
　　僅僅一個月內，5家上市公司收購文化傳媒公司的總價值超過100億元：高金食品以60億元收購印紀傳媒；華錄百納以25億元的價格收購文化內容制作運營及媒介代理公司藍色火焰；中南重工以10億元收購電視劇制作公司大唐輝煌；浙富控股以8.4億元收購夢響強音40%股權；熊貓煙花以5.5億元收購電視劇制作公司華海時代60%股權。
　　
　　互聯網企業也在文化產業領域頻頻布局。近一年來，百度、阿里巴巴、騰訊三家企業共發起了15起對文化企業的投資和并購：馬云、史玉柱斥資65.36億元購入華數傳媒20%股權；阿里巴巴以62億港元控股文化中國；騰訊也先后投資和并購了晶合思動等5家游戲企業；百度先后投資縱橫中文網和PPS視頻等文學、視頻網站。
　　
　　專家分析文化產業并購“熱情高漲”的原因，主要來自四方面的“沖動”：
　　
　　首先是傳統企業轉型的需要，比如高金食品、中南重工、湘鄂情等企業。近年來，行業不景氣、經營困難較大，迫切需要轉型，轉向文化產業，既符合政策導向，又可以為企業未來發展找到新的增長點。
　　
　　其次是互聯網企業線上線下“全產業鏈”經營的需要。互聯網企業的價值核心是平臺和渠道，新的內容和產品與原有的渠道優勢嫁接，實現從用戶群向用戶價值轉變，開發文化產業的增值服務和衍生產業，以進一步放大效益，搶占未來市場的“制高點”。
　　
　　再次是房地產企業“圈地”的需要。比如萬達、恒大、永泰等房地產企業，通過充實文化的內容，既能拿到新的用地，也能為原有的物理空間增加人氣，還能實現土地的增值，可謂“一舉多得”。
　　
　　最后是文化企業上市后有“做強做大”的需要。比如華錄百納、華誼兄弟、華策影視等，已先行上市，擁有充足資金后必然要有戰略布局，希望彌補“短板”，提高在娛樂傳媒領域的集中度，擴大自己的產業版圖，捍衛自己的龍頭地位。
　　
　　“文化產業并購熱體現了融合的新趨勢，未來對文化企業的并購只多不少，必將還有新的并購大戲上演。”中國傳媒大學文化研究院齊勇峰教授特別指出，“一個愿買，一個愿賣”，并購使這些優質文化企業的價值得到認可，也能實現資本市場的一次騰飛，為文化企業的做大做強提供了新的途徑。
　　