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“不按新方式，出版業(yè)市場(chǎng)將失”

2013-05-21 13:41 來(lái)源：南方日?qǐng)?bào) 責(zé)編：錢(qián)瑩

摘要：: 數(shù)字技術(shù)發(fā)展日新月異，也帶動(dòng)了傳統(tǒng)出版業(yè)的逐步轉(zhuǎn)型，出版加科技的模型日益成熟，一批新的媒體企業(yè)正在成長(zhǎng)。

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小C專(zhuān)訪｜正博總經(jīng)理范

小C專(zhuān)訪·煒岡股份董事

　　【CPP114】訊：數(shù)字技術(shù)發(fā)展日新月異，也帶動(dòng)了傳統(tǒng)出版業(yè)的逐步轉(zhuǎn)型，出版加科技的模型日益成熟，一批新的媒體企業(yè)正在成長(zhǎng)。深圳涌現(xiàn)出騰訊、A8音樂(lè)、天朗時(shí)代科技、掌雷科技、華強(qiáng)文化和華夏動(dòng)漫等文化企業(yè)，深圳的出版發(fā)展集團(tuán)也在整合內(nèi)部資源的基礎(chǔ)上，新成立了華文國(guó)際傳媒有限公司。國(guó)際數(shù)字出版基地組織越來(lái)越多，在第九屆文博會(huì)“2013數(shù)字出版高端論壇”上，這些國(guó)家數(shù)字出版基地紛紛前來(lái)，探討數(shù)字出版基地建設(shè)。

　　趨勢(shì)

　　數(shù)字出版基地

　　解決傳統(tǒng)出版諸多問(wèn)題

　　長(zhǎng)期以來(lái)，傳統(tǒng)的出版業(yè)從業(yè)單位小而散，集約化程度不高，一直是制約新聞出版業(yè)發(fā)展的一個(gè)主要問(wèn)題。

　　國(guó)家新聞出版廣電總局副局長(zhǎng)孫壽山說(shuō)：“幾年實(shí)踐證明，加快數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，是促進(jìn)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，對(duì)推進(jìn)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重要意義和發(fā)展作用”。

　　一方面數(shù)字出版基地能夠有效發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)，另一方面，由于數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng)，涉及面廣，將產(chǎn)業(yè)鏈上的不同企業(yè)聚集在一起，也有利于更好地分工協(xié)作，發(fā)揮各種優(yōu)勢(shì)，提高協(xié)作水平，依托公共平臺(tái)共同發(fā)展。同時(shí)，通過(guò)基地建設(shè)也能夠充分發(fā)揮基地的輻射示范作用，帶動(dòng)周邊地區(qū)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的同步發(fā)展，形成區(qū)域發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

　　數(shù)字出版基地的發(fā)展也有利于為數(shù)字出版和相關(guān)產(chǎn)業(yè)提供更多的優(yōu)惠政策，爭(zhēng)取更大的發(fā)展空間。“數(shù)字出版具有高風(fēng)險(xiǎn)、高投入和高回報(bào)的特點(diǎn)。很多企業(yè)在孵化期缺乏成熟產(chǎn)品和核心競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)展緩慢，需要政府在政策、資金方面給予扶持，幫助其盡快的做大。通過(guò)基地建設(shè)，吸引這些企業(yè)入住，可以讓這些企業(yè)享受到基地外沒(méi)有的扶持和優(yōu)惠政策。集中精力搞研發(fā)、抓發(fā)展，盡快的壯大自身實(shí)力。同時(shí)，基地內(nèi)相關(guān)企業(yè)集中匯集了大量的人流、商流和信息流，孕育著很多的商機(jī)，也給企業(yè)提供了更大的發(fā)展空間”，孫壽山說(shuō)。

　　方向

　　打造真正有規(guī)模效應(yīng)的

　　數(shù)字出版基地

　　在數(shù)字出版方興未艾的今天，我國(guó)的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)已初具規(guī)模。據(jù)悉，至2013年4月福建海峽國(guó)際數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)基地、北京國(guó)家數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)基地相繼獲得批復(fù)后，國(guó)家數(shù)字產(chǎn)業(yè)基地的數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了十二個(gè)，初步形成了以東部沿海為帶動(dòng)，以長(zhǎng)三角流域?yàn)楹诵模匀A北、中南、西北、西南為輻射的綜合布局，提前完成了新聞出版業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃中作出的國(guó)家數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)基地的規(guī)劃布局。

　　數(shù)量增長(zhǎng)迅猛，但是在國(guó)家數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展過(guò)程中，還存在著諸多問(wèn)題。

　　孫壽山指出：“基地管理的主體還不夠明確，功能定位也比較模糊。一些地方的數(shù)字出版基地的管理主體是政府，也有一些地方的管理主體是企業(yè)，基地管理的主體不明、功能定位不清，這對(duì)于基地的發(fā)展帶來(lái)比較大的影響；各家基地的龍頭企業(yè)還不夠多，企業(yè)間關(guān)聯(lián)度與合作水平也比較低。由于目前國(guó)內(nèi)數(shù)字出版龍頭企業(yè)主要集中在北京、上海、廣東，其他地方的國(guó)家數(shù)字出版基地引入的龍頭企業(yè)還比較少，入駐基地的企業(yè)也由于數(shù)量和質(zhì)量的種種因素，難以形成有效的產(chǎn)業(yè)鏈體系。所以，產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng)發(fā)揮得不夠好；數(shù)字出版的產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)工作做得還不夠到位、不夠規(guī)范。目前，各基地對(duì)數(shù)字出版產(chǎn)值的統(tǒng)計(jì)缺乏明確的方法、統(tǒng)計(jì)指標(biāo)和統(tǒng)計(jì)口徑。對(duì)于統(tǒng)計(jì)指標(biāo)包含的含義、計(jì)算的范圍和計(jì)算的方法，也存在著某些混亂，這都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右赃M(jìn)一步規(guī)范”。

　　他提醒說(shuō)，必須注意集聚并不必然會(huì)帶來(lái)規(guī)模效應(yīng)。“基地不是批出來(lái)、掛出來(lái)的，是干出來(lái)的。從目前的情況看，我們現(xiàn)在全國(guó)有十二個(gè)國(guó)家數(shù)字出版基地，大部分都是由外力驅(qū)動(dòng)而形成的產(chǎn)業(yè)集群。大家都知道，規(guī)模效益的產(chǎn)生是要求企業(yè)不斷創(chuàng)新，利用企業(yè)自身內(nèi)力的驅(qū)動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。從國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)集群的運(yùn)營(yíng)規(guī)律來(lái)看，只有發(fā)展到一定的規(guī)模后，產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)間才會(huì)產(chǎn)生聯(lián)合行動(dòng)和技術(shù)溢出。因此，將國(guó)家數(shù)字出版基地真正打造成具有功能聯(lián)系、擁有產(chǎn)業(yè)鏈溢出效益、技術(shù)孵化效應(yīng)和創(chuàng)新引領(lǐng)效應(yīng)的產(chǎn)業(yè)集群，應(yīng)該是我們今后努力的方向”。

　　問(wèn)題

　　尋找盈利模式和規(guī)避高風(fēng)險(xiǎn)

　　第九屆文博會(huì)上，廣東國(guó)家數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)基地深圳前海園區(qū)正式亮相。其（籌）董事長(zhǎng)尹昌龍也發(fā)表了自己的觀點(diǎn)。

　　“傳統(tǒng)書(shū)業(yè)正面臨兩方向的挑戰(zhàn)：一個(gè)挑戰(zhàn)是來(lái)自于新閱讀對(duì)傳統(tǒng)書(shū)業(yè)的挑戰(zhàn)，主要是數(shù)字出版；另外一個(gè)挑戰(zhàn)是電子商務(wù)對(duì)實(shí)體書(shū)店的挑戰(zhàn)，因?yàn)閮r(jià)格戰(zhàn)等一些不正當(dāng)?shù)氖侄危源蠹矣行⿷岩伞５菙?shù)字出版對(duì)紙質(zhì)出版的取代大家?guī)缀跽J(rèn)為這是一個(gè)趨勢(shì)，如果要把握出版業(yè)的未來(lái)，就必須要面對(duì)數(shù)字出版的問(wèn)題。”

　　在業(yè)界，最讓人關(guān)注的問(wèn)題有兩個(gè)。尹昌龍認(rèn)為，一是數(shù)字出版的盈利模式問(wèn)題。大家知道數(shù)字出版是一個(gè)趨勢(shì)，幾乎是業(yè)界的共識(shí)，特別現(xiàn)在85后、90后的閱讀方式在發(fā)生革命性的變化，如果不按照新的革命方式來(lái)推動(dòng)出版業(yè)的發(fā)展，將失去這個(gè)市場(chǎng)。知道這個(gè)趨勢(shì)后進(jìn)行探索，又要面臨盈利模式的艱難。二是數(shù)字出版是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，如何尋求更好的公共政策的支持，又是突出的難點(diǎn)問(wèn)題。

　　“我把戰(zhàn)略概括為‘1+3’戰(zhàn)略。即廣東數(shù)字出版基地前海園區(qū)的籌備+數(shù)字教育、全民閱讀網(wǎng)、華文數(shù)字出版”。

　　他介紹，前海園區(qū)的數(shù)字出版總體定位為建設(shè)國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名的全球數(shù)字出版中心。包括產(chǎn)業(yè)聚集、數(shù)字版權(quán)交易、數(shù)字印刷和電子商務(wù)、文化加科技的孵化、數(shù)字出版的人才培訓(xùn)和數(shù)字出版的運(yùn)營(yíng)等綜合性的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)集群，將來(lái)的建設(shè)方向也按照這個(gè)定位進(jìn)行規(guī)劃和建設(shè)。

　　在數(shù)字出版的分眾平臺(tái)和華文數(shù)字出版方面，深圳創(chuàng)立了影響較大的全民閱讀網(wǎng)，它跟未來(lái)數(shù)字圖書(shū)館和電子商務(wù)等結(jié)合，極大地推動(dòng)全民閱讀活動(dòng)的開(kāi)展。而利用深圳的近港地域優(yōu)勢(shì)，廣東數(shù)字出版基地前海園區(qū)在華文數(shù)字出版的開(kāi)發(fā)方面的資源有一定的信心。

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