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施樂和富士施樂成為MPS市場“領(lǐng)導(dǎo)者”

2012-05-04 09:03 來源:富士施樂 責(zé)編:王岑

摘要:
(2012年5月3日,北京)IDC發(fā)布的2011 MPS MarketScape *報告顯示,施樂公司和富士施樂株式會社繼續(xù)保持打印管理服務(wù)(MPS)市場的“領(lǐng)導(dǎo)者”地位。
  【CPP114】訊:(2012年5月3日,北京)IDC發(fā)布的2011 MPS MarketScape *報告顯示,施樂公司和富士施樂株式會社繼續(xù)保持打印管理服務(wù)(MPS)市場的“領(lǐng)導(dǎo)者”地位。

  這份報告針對多家MPS供應(yīng)商進行了分析,得出其競爭力的總體概述,及各供應(yīng)商為不同規(guī)模企業(yè)提供統(tǒng)一的MPS服務(wù)的能力。IDC稱,企業(yè)選擇MPS服務(wù)應(yīng)當(dāng)全面考慮供應(yīng)商現(xiàn)有的產(chǎn)品線和服務(wù)能力及其未來服務(wù)戰(zhàn)略。

  “施樂/富士施樂所取得的高分表明,企業(yè)在選擇MPS服務(wù)時,希望找到一個具有市場經(jīng)驗和服務(wù)實施能力的合作伙伴,以確保長期收益,”IDC研究總監(jiān)Holly Muscolino表示,“全球一致的運營服務(wù)是施樂/富士施樂與眾不同的關(guān)鍵所在,并且他們還在持續(xù)努力,不斷強化其全球服務(wù)支持體系和架構(gòu)。”

  富士施樂為日本三澤住宅有限公司、JFE工程公司、澳大利亞新南威爾士教育部和社區(qū)等眾多客戶提供MPS服務(wù)。自2011年7月以來,富士施樂開始為客戶提供企業(yè)打印服務(wù)(EPS)。EPS超越傳統(tǒng)的MPS的服務(wù)模式,無論是在辦公室、移動辦公環(huán)境還是文印中心,通過EPS服務(wù),可以幫助客戶管理文件打印、共享、存儲等流轉(zhuǎn)和使用的各個環(huán)節(jié),從而有效達到成本控制。

  富士施樂還專門為亞太地區(qū)提供面向中小企業(yè)市場的以打印機設(shè)備為核心的MPS服務(wù)。2010年,富士施樂收購了澳大利亞最大的中小企業(yè)市場的MPS服務(wù)供應(yīng)商Upstream Print Solutions 公司,以進一步開拓該市場。

  富士施樂日本和亞太地區(qū)的全球服務(wù)業(yè)務(wù)總裁岡野正樹(Masaki Okano)表示:“有許多可以定義和執(zhí)行MPS服務(wù)的方式,但之所以只有施樂/富士施樂能夠一直以來被業(yè)內(nèi)譽為‘領(lǐng)導(dǎo)者’,得益于我們有行之有效的方法以及令人信服的運營服務(wù)效果。”

  IDC 此次的MPS MarketScape報告的評估標(biāo)準(zhǔn)包括服務(wù)內(nèi)容、成本競爭力、客戶服務(wù)和研發(fā)投入。作為MPS服務(wù)市場的領(lǐng)導(dǎo)者,富士施樂將通過與施樂公司的合作,持續(xù)創(chuàng)新,為客戶不斷帶來價值,以幫助客戶實現(xiàn)更高的管理效率,更專注于核心業(yè)務(wù)。

  *關(guān)于IDC MarketScape:IDC MarketScape供應(yīng)商分析模式適用于在特定市場綜合概括ICT(信息與通信技術(shù))供應(yīng)商的競爭力。該調(diào)研采用嚴(yán)格的評分方法,基于精準(zhǔn)的定量定性分析,通過圖示顯示每個供應(yīng)商在給定市場所處地位。IDC MarketScape提供了一個清晰明確的框架,使得ICT供應(yīng)商可以在產(chǎn)品及服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)能力及戰(zhàn)略、現(xiàn)有及未來市場成功要素等維度具有可比性。此框架還為技術(shù)買家提供了針對現(xiàn)有和潛在的供應(yīng)商進行的360度優(yōu)劣勢評估。

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