【CPP114】訊：經(jīng)過(guò)近10年的持續(xù)推進(jìn)，我國(guó)500多家出版社終于轉(zhuǎn)企改制。但這不是終點(diǎn)，因?yàn)橄乱徊降墓ぷ鞲�艱巨，一個(gè)生存問(wèn)題，一個(gè)發(fā)展問(wèn)題，足以讓那些靠吃政策飯生存的社長(zhǎng)、總編們頭痛不已。

　　事實(shí)上，轉(zhuǎn)企改制最大的作用就是使出版社的生存狀態(tài)發(fā)生了根本變化。過(guò)去，出版社在種種“保護(hù)傘”的庇護(hù)下，大多處于政策化生存、政府化生存和事業(yè)化生存的狀態(tài)，即使我國(guó)步入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已久，但出版行業(yè)的市場(chǎng)化進(jìn)程仍一直處于不均衡狀態(tài)。各種政策因素的影響，使許多出版社的經(jīng)營(yíng)工作始終在計(jì)劃與市場(chǎng)之間游走。因此，當(dāng)企業(yè)化生存到來(lái)的時(shí)候，就會(huì)出現(xiàn)某些驚慌失措的現(xiàn)象。對(duì)此，有一些常識(shí)性的東西需要加以強(qiáng)調(diào)，或說(shuō)是未來(lái)出版社的生存之道，有“兩道坎兒”就需要我們邁過(guò)去。

　　首先，我們最需要邁過(guò)去的是“三無(wú)出版社”這道坎兒。何謂三無(wú)？即無(wú)編輯、無(wú)作者和無(wú)版權(quán)。產(chǎn)生這種怪現(xiàn)象的土壤是所謂“三有”，即有資助、有書(shū)商和有書(shū)號(hào)。我這里說(shuō)的“無(wú)編輯”，是指策劃編輯。有些出版社只有給書(shū)商看稿子的編輯，他們至多是案頭編輯。檢驗(yàn)一個(gè)編輯有沒(méi)有策劃能力，就是要看他的手中是否有作者和圖書(shū)版權(quán)。所以說(shuō)，策劃編輯與作者、書(shū)稿是一個(gè)有機(jī)的整體，編輯是龍頭。一個(gè)出版社如果放棄了“以編輯工作為中心”，它就會(huì)淪為“三無(wú)出版社”。由此可見(jiàn)，以人為本不是一句空話，沒(méi)有人才，出版社或出版集團(tuán)都會(huì)走向空殼化。試問(wèn)，在一個(gè)健全的商業(yè)社會(huì)中，這算是什么出版企業(yè)呢？如果說(shuō)在沒(méi)轉(zhuǎn)制之前，有些出版社依靠政策和書(shū)號(hào)還可以維持生計(jì)的話，那么在企業(yè)化之后，它首先敲響的就是“政策+書(shū)號(hào)”這種畸形模式的喪鐘。所以需要鄭重指出的是，目前出版社無(wú)論狀態(tài)如何，一定要盡早地把自己從“三無(wú)”的狀態(tài)中擺脫出來(lái)，這可能是我們賴以企業(yè)化生存的唯一出路。

　　另外，關(guān)于自主版權(quán)建設(shè)，還要多說(shuō)幾句。一個(gè)出版社有自主版權(quán)的書(shū)、有自主經(jīng)營(yíng)權(quán)的書(shū)的建設(shè)是很重要的，也是需要堅(jiān)持的。在很長(zhǎng)一段時(shí)間里，我們?cè)谶@方面出現(xiàn)了嚴(yán)重的問(wèn)題，不信你翻開(kāi)一些出版社的書(shū)目，剔除民營(yíng)書(shū)商們的書(shū)，看一看我們自己做的書(shū)還有幾本？正是由于沒(méi)有自主版權(quán)建設(shè)，當(dāng)轉(zhuǎn)企改制來(lái)到的時(shí)候，當(dāng)數(shù)字化來(lái)到的時(shí)候，當(dāng)民營(yíng)書(shū)商迅速崛起的時(shí)候，當(dāng)出版管理政策日漸寬松的時(shí)候，我們才會(huì)一次次地慌亂起來(lái)。有人可能會(huì)說(shuō)，搞自主版權(quán)建設(shè)，哪那么容易啊？沒(méi)錯(cuò)，是不容易。但上海世紀(jì)、商務(wù)、三聯(lián)、廣西師大等出版單位不是做得很好么？許多民營(yíng)書(shū)商在一無(wú)政策、二無(wú)書(shū)號(hào)的情況下，不是也把自己的自主版權(quán)建設(shè)做得很好么？所以說(shuō)，只要我們建立正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，事情還是可以做好的。尤其是在“做，可能會(huì)失敗；不做，肯定會(huì)失敗”的情況下，我們選擇什么，不是一件很清楚的事情么？

　　其次，我們需要邁過(guò)的是“資本運(yùn)作”這道坎兒，就是出版社的股份制改造。它實(shí)際上是轉(zhuǎn)企改制的深化，也是我們下一步無(wú)法回避的問(wèn)題。這些年，由于集團(tuán)化、股份制、上市等風(fēng)潮的影響，出版界流動(dòng)著一種恐懼心理，擔(dān)心“極端商業(yè)化”會(huì)摧毀我們的文化產(chǎn)業(yè)，擔(dān)心股份制改造會(huì)最終沖散我們的行業(yè)優(yōu)勢(shì)，擔(dān)心一些商業(yè)激進(jìn)分子會(huì)在追求資本最大化的瘋狂中，忘記了出版文化，攜著貪婪的欲望絕塵而去。在這場(chǎng)風(fēng)潮中，確實(shí)有一些負(fù)面的例子，對(duì)我們的認(rèn)識(shí)產(chǎn)生種種不良影響。諸如一些有名的出版品牌垮掉了，許多好書(shū)得不到正常出版，許多垃圾書(shū)卻在商業(yè)化的狂熱中紛紛涌現(xiàn)出來(lái)等。但是，時(shí)代的潮流從來(lái)不會(huì)因?yàn)樗�行進(jìn)過(guò)程中的枝節(jié)問(wèn)題而改變其基本的發(fā)展規(guī)律。我們從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)走入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，資本的力量必然會(huì)顯現(xiàn)出來(lái)，影響我們、引導(dǎo)我們、沖擊我們。問(wèn)題的關(guān)鍵更在于我們對(duì)自我把持的能力。