文化產(chǎn)業(yè)增加值將大幅增長
 

　　花建表示，在“十二五”期間，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在規(guī)模上將更接近國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)，增加值將由“十一五”期間占同期gdp的2.5%提高到5%以上。目前我國文化產(chǎn)業(yè)每人創(chuàng)造的平均效益為5萬多元，最高的上海也只有13.69萬元，到“十二五”期間，這些都將會有所改觀。
 

　　五年重塑傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)

　　“十個一工程”打造文化品牌
 

　　中共中央在關于“十二五”規(guī)劃的建議中提出“推動文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)”， “這是一個目標，接下來要具體落實”。北京大學文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長陳少峰表示。
 

　　如何推動中國文化走出去，陳少峰認為，品牌的建立是當務之急。“我們沒有足夠吸引力的文化內(nèi)容特別是品牌化的內(nèi)容。” 陳少峰表示，品牌是一個國家強大的標志，它是具有高附加價值的產(chǎn)品。三個要素必不可少，明星、企業(yè)、產(chǎn)品。“沒有明星就沒有文化產(chǎn)業(yè)，炒作也是好事，炒不到國際水準，都是自娛自樂。”陳少峰說，國際商業(yè)大片主角叫做國際明星，身價要排在世界前10位。nba有大量明星，中國只有姚明。
 

　　在文化產(chǎn)業(yè)新的發(fā)展時期，陳少峰大力提倡“文化出口的‘十個一’工程”。每年在全球集中推介一個漢字、一個文化元素(如貼春聯(lián))、一個活動(過春節(jié))、一部家庭娛樂電影、一部勵志性質(zhì)的電視劇、一本暢銷書、一個明星、一個舞臺劇、一首歌曲、一個國際大型會展等等。通過具體的行動和有計劃的實施策略，實現(xiàn)文化元素的全面覆蓋和持續(xù)性傳播。
 

　　海外并購做大文化企業(yè)
 

　　貝塔斯曼從一個家族式的印刷企業(yè)挺進世界傳媒領域，變成叱咤風云的全球六大傳媒集團之一，其旗下?lián)碛?00多個相關的品牌和企業(yè),很多都是在并購中形成的。世界上最大的媒體集團新聞集團，旗下包括《華爾街日報》、《紐約郵報》、《泰晤士報》、《每日電訊》、《鏡報》、《衛(wèi)報》、20世紀福克斯、天空電視臺等諸多內(nèi)容資源。其掌門人默多克畢生在傳媒領域不斷進行并購，形成了電視報紙雜志電影的傳播鏈條。國際集團在并購中壯大自己的例子比比皆是。但在中國，文化企業(yè)走出去的步伐并不大。民營資本收購美國洛杉磯天下衛(wèi)視華語電視臺;俏佳人傳媒入主美國國際衛(wèi)視電視臺;上海電影集團公司正在磋商收購美國影院;保利博納美國上市;中影、華誼兄弟等公司設立海外發(fā)行公司……國內(nèi)文化企業(yè)在嘗試拓展海外產(chǎn)業(yè)鏈。“但在海外并購的都是影響很小的終端媒體，很難融入美國主流社會，作為過渡這種模式是可以的，今后應該鼓勵國內(nèi)企業(yè)大量走出去，在國際上整合資源，進入到國際主流市場最終才有競爭力。”陳少峰表示。
 

　　新媒體再塑文化產(chǎn)業(yè)布局
 

　　“今年格局已定，數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)會越來越強大，傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)會逐漸萎縮，特別是報紙、雜志、圖書。未來5年數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)會超過文化產(chǎn)業(yè)，重新塑造文化產(chǎn)業(yè)的格局。”陳少峰表示。很多地級市在做“十二五”規(guī)劃時，將本地廣播、電視、報紙和出版作為重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展。但是從全國來看，存在兩個問題，一是本地的廣播、電視、報紙和出版的發(fā)展空間受局限，無法走出去。“一個產(chǎn)業(yè)不走出去，只在本地發(fā)展，它永遠不能算做產(chǎn)業(yè)”，二是新聞出版以后會受到很大沖擊，把萎縮的產(chǎn)業(yè)作為很大的產(chǎn)業(yè)，這是行不通的。