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工價下滑困擾武漢印刷業(yè)

2010-05-07 09:32 來源:CPP114 覃麗妮/文 責(zé)編:喻小嘜

摘要:
《印刷行業(yè)指導(dǎo)工價表》原意是通過這樣一個規(guī)則的出臺,進而規(guī)范印刷市場秩序,維護公平競爭的市場環(huán)境,促進出版單位和印刷單位實現(xiàn)雙贏。但是隨著武漢地區(qū)這一規(guī)則的出臺,卻促使了一些印刷企業(yè)采取不良手段進行惡意競爭,武漢地區(qū)印企的出路哪里?

  【CPP114】訊:2009年12月,湖北省印刷協(xié)會也推出了《湖北省書刊印刷行業(yè)指導(dǎo)工價表》,新工價表于2010年元月開始執(zhí)行。目前,這本工價已經(jīng)發(fā)行了近半年之久,但據(jù)記者調(diào)查,湖北武漢地區(qū)的印刷企業(yè)對工價是“聞而搖頭”,閉口不談武漢的工價問題。原因是什么?記者細問,得知現(xiàn)在整個武漢市場的印刷工價已經(jīng)混亂至極,許多中小印企惡意競爭,打破了固有的市場秩序,造成許多有實力的大印企反而生意愈發(fā)不好做了。

  《印刷行業(yè)指導(dǎo)工價表》原意是通過這樣一個規(guī)則的出臺,進而規(guī)范印刷市場秩序,維護公平競爭的市場環(huán)境,促進出版單位和印刷單位實現(xiàn)雙贏。但是隨著武漢地區(qū)這一規(guī)則的出臺,卻促使了一些印刷企業(yè)采取不良手段進行惡意競爭,武漢地區(qū)印企的出路哪里?

  湖北省印刷企業(yè)現(xiàn)有6260家,其中,出版印刷企業(yè)305家,包裝裝潢企業(yè)392家,出版物專項(包括內(nèi)部資料)企業(yè)79家,其它印刷品印刷企業(yè)1731家,復(fù)印、打字企業(yè)3747家,復(fù)制企業(yè)6家,從業(yè)人員8萬多人。武漢市現(xiàn)有印刷企業(yè)900多家,年產(chǎn)值為40多億元印刷教育,其中有20多家企業(yè)經(jīng)營效益良好,占GDP總量不到2%,低于全國平均水平。

  2009年,武漢印刷行業(yè)在應(yīng)對全球金融危機、包增長、促發(fā)展方面取得了不俗的成績,但同時也顯現(xiàn)除了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)同質(zhì)化的現(xiàn)象,尤其是自主創(chuàng)新、有競爭力的產(chǎn)品還不多。2010年,最令廣大武漢印企老總們感到頭疼的問題來了,自從印刷工價發(fā)行后,印刷工價只跌不漲,許多印刷企業(yè)利潤越來越薄,就連許多大企業(yè)也為價格下降而苦惱。為了增強實力,有些企業(yè)向銀行借貸購買先進的印刷設(shè)備,但一遭遇這樣的印刷工價,企業(yè)借的款還沒還完,更先進的設(shè)備又出來了。企業(yè)是買還是不買,難以決策。

  此外,供需矛盾空前尖銳,拼價格就成為印刷企業(yè)最常用的競爭手段了。“這么多高投入的設(shè)備空在那里,不轉(zhuǎn)起來虧得更多。所以只要能保設(shè)備折舊、保工人工資、保水電等基本耗費,價格再低的活也接”,一位身陷其中的老板無奈分析,“血價”就是這樣打出來的,很多活件根本談不到利潤。

  降價易,回升難。印刷企業(yè)就這樣被降價潮裹挾著,愈沖愈遠。

  此刻筆者認為要想擺脫這樣的困局,有以下建議。

  第一,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。以書刊印刷為例,由于印刷工價低、書刊市場下降和企業(yè)競爭加劇等因素的影響,企業(yè)效益不高,給企業(yè)發(fā)展帶來影響。企業(yè)在正確預(yù)測市場變化的基礎(chǔ)上,及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開始向新聞印刷、商業(yè)印刷領(lǐng)域拓展,引進卷筒紙報刊印刷機、商業(yè)卷筒紙印刷機及相應(yīng)的輔助設(shè)備,進入報紙印刷和商業(yè)印刷市場,給企業(yè)帶來發(fā)展的新機遇。如:湖北新華印務(wù)有限公司教材印刷量雖占全省印刷量的60%全印展,然而印刷收入僅占總收入的40%,從2001年調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以來,現(xiàn)企業(yè)年總收入達到8500萬元,利潤1769萬元,凈利潤為1136萬元,年增長速度達15%。

  第二,重視技術(shù)培訓(xùn)工作。企業(yè)為適應(yīng)印刷品的質(zhì)量提高的需要,要重視職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。如湖北飛洋印務(wù)就制定的培訓(xùn)計劃色序,規(guī)定對班組長進行應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)和考評,并與崗位收入掛鉤,還規(guī)定技術(shù)人員每年有兩天的技術(shù)培訓(xùn)。

  第三,打通各種市場渠道。印價的綿綿跌勢,印刷企業(yè)的生存困境,都已無可爭議地表明,在信息并非完全透明和被充分利用的情況下,完全競爭市場并不是最具效率的市場形式,“市場之手”之外,行業(yè)急需其他力量調(diào)控生存環(huán)境,修正被損傷的行業(yè)生態(tài)。

  第四,提升印刷產(chǎn)品的價值。武漢市印協(xié)吳祖佑認為,把文化看成是印刷的主要元素,通過技術(shù)與文化、藝術(shù)、創(chuàng)意的完美結(jié)合,開發(fā)出擁有版權(quán)和專利權(quán)等自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品,來提升印刷產(chǎn)品的附加值。現(xiàn)在全國各行各業(yè)都在加大長夜升級力度,大力支持企業(yè)技術(shù)改造和自主創(chuàng)新,加快淘汰落后產(chǎn)能。從宏觀上講,是要提升我們經(jīng)濟的品質(zhì)和檔次,從微觀上看,就是要提升產(chǎn)品的附加值,解決企業(yè)產(chǎn)品價值低的問題。

  總的來說,遏制印價下行是項積重難返的艱巨工作,需要政府、行業(yè)組織、尤其是供需雙方的共同努力,才可能有實質(zhì)性的成效。

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