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印企改革:1201印刷廠的“大膽向前”
2008-06-24 09:10 來(lái)源:中國(guó)新聞出版網(wǎng) 責(zé)編:張奕波
2007年,1201印刷廠總的銷售收入提高了46%。2008年1月至5月,1201印刷廠的主業(yè)產(chǎn)值約在6000萬(wàn)元左右,大大超出了去年同期的4800萬(wàn)元。該廠廠長(zhǎng)周興國(guó)說(shuō):“從經(jīng)濟(jì)效益上來(lái)講,我們就是要盤活資產(chǎn),強(qiáng)化管理,采取地毯式的搜索,地毯式的拉網(wǎng),積極開(kāi)展雙增雙節(jié)活動(dòng),想方設(shè)法解決豐產(chǎn)不豐收的問(wèn)題。”
2005年,周興國(guó)走馬上任時(shí),有人對(duì)他說(shuō),1201印刷廠是國(guó)內(nèi)最先引進(jìn)海德堡設(shè)備的大廠,其規(guī)模曾經(jīng)居亞洲第一。然而,聽(tīng)說(shuō)的和見(jiàn)到的,理性的和感性的,落差較大。此前,周興國(guó)所在的企業(yè)屬于重工業(yè),特別注重日常管理和文明生產(chǎn)。而周興國(guó)第一次走進(jìn)1201印刷廠,看到的是車間和院內(nèi)顯得很臟亂。企業(yè)管理模式方面,基本上還是改革開(kāi)放前延續(xù)下來(lái)的,多數(shù)的處長(zhǎng)在一個(gè)崗位上干了十幾年,中層干部缺乏崗位交流。人員結(jié)構(gòu)出現(xiàn)老化現(xiàn)象,中層干部的平均年齡為52周歲,職工的平均年齡為43周歲,30歲至40歲之間的只有幾個(gè)人。另外,工廠面臨最大的問(wèn)題是,從1998年以來(lái),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以8%的幅度逐年下滑。
1997年,1201印刷廠的業(yè)務(wù)客戶為52個(gè),到了2005年只剩下11個(gè),工廠正常維持出現(xiàn)艱難。由于市場(chǎng)活源缺乏,經(jīng)濟(jì)效益虧損嚴(yán)重。“不抓活源,工廠就沒(méi)法生存,沒(méi)法運(yùn)行。”面對(duì)這種境況,周興國(guó)感到,要改變發(fā)展滯后的面貌,千頭萬(wàn)緒必須先抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),抓市場(chǎng)活源。當(dāng)時(shí),1201印刷廠共有19個(gè)職能部門,工作任務(wù)發(fā)生重疊。為此,在周興國(guó)的要求和指令下,當(dāng)年他們就減了3個(gè)部門。目前,1201廠的職能部門已定格在9個(gè),人員也從500多名減到400來(lái)名。2006年,1201廠遏止住產(chǎn)值下滑的局面,年銷售收入約為1790萬(wàn)元,按絕對(duì)值比,比2005年上升了2%之多。
2007年,1201印刷廠的領(lǐng)導(dǎo)班子又調(diào)整了一下戰(zhàn)略,因?yàn)樗麄兾虺觯?ldquo;不是沒(méi)有市場(chǎng),也不是沒(méi)有活源,關(guān)鍵問(wèn)題在于抓好了沒(méi)有”。他們提出了“外打規(guī)模,內(nèi)強(qiáng)管理”的戰(zhàn)略。在組織結(jié)構(gòu)上,他們采取了一些特殊的辦法,把原來(lái)的營(yíng)銷服務(wù)中心,裂變?yōu)橐徊亢投績(jī)蓚(gè)部門。規(guī)定一部負(fù)責(zé)原有的出版業(yè)務(wù),二部發(fā)展新業(yè)務(wù)。運(yùn)行幾個(gè)月后,周興國(guó)感覺(jué)二部的發(fā)展力度不夠大,于是又成立了一個(gè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部。
幾年來(lái),為了1201印刷廠的發(fā)展,周興國(guó)幾乎傾注了全部心血。今年“五一”那天下午,周興國(guó)回河北探親,突然心絞痛發(fā)作,被送到醫(yī)院進(jìn)行搶救。到了5月3日,周興國(guó)就申請(qǐng)出院,醫(yī)院不同意,他便簽下了“后果自負(fù)”的保證協(xié)議,當(dāng)晚,他便趕回北京上班。
周興國(guó)當(dāng)廠長(zhǎng),始終堅(jiān)持兼顧三個(gè)利益——國(guó)家、集體和個(gè)人。“我搞了幾乎一輩子的企業(yè),始終圍繞這三個(gè)利益開(kāi)展工作,這是我必須要做的,也是我必須要做好的。”周興國(guó)說(shuō),1201印刷廠要建設(shè)成規(guī)模效益雙優(yōu)企業(yè),這不僅是發(fā)展口號(hào),也是發(fā)展理念。任何一個(gè)企業(yè),膽大朝前走才有活路,膽小往后退必為死道。眼下,國(guó)內(nèi)印刷業(yè)面臨新的發(fā)展格局,周興國(guó)說(shuō),愿以一首打油詩(shī)——《牛的風(fēng)格》與業(yè)內(nèi)同行共勉:吃進(jìn)干草擠出奶,上坡下坡總向前;蚊蠅叮膚輕搖尾,沖鋒陷陣敵膽寒。
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