一、實墊橡皮布供過于求，低價格惡性競爭激烈

由于普通實墊橡皮布技術(shù)含量較低，投資也不大，設(shè)備比較簡單，又因人員的頻繁外流，以致出現(xiàn)重復(fù)建廠生產(chǎn)，以上海地區(qū)為例，八十年代只有一家企業(yè)，到了九十年代中期已發(fā)展至8家之多。由于原材料、設(shè)備、工藝的類同，因而出現(xiàn)了低價競銷的局面。

例如，1999年11家廠中有7家平均銷售價均比1998年下降，跌幅最大的僅為上年度的67． 4％。設(shè)備利用率跌幅最大的僅為上年度的20.7％。由于供大于求，你降我跌、促銷賒銷造成呆賬、壞賬增多，這種狀況的延續(xù)使當(dāng)初一哄而上的一些生產(chǎn)廠家被淘汰。正是這段時期，橡皮布生產(chǎn)廠家利潤下降，積累減少，發(fā)展更為困難。

二、產(chǎn)品品種市場的細(xì)分重視不夠

任何產(chǎn)品的發(fā)展都會經(jīng)歷從粗放型到產(chǎn)品、市場的細(xì)分化。但這個過程每個國家又是不完全相同的。我國是印刷術(shù)的發(fā)源地，改革開放20多年來，我國印刷工業(yè)得到了長足的發(fā)展，但在發(fā)展與印刷生產(chǎn)配套的橡皮布的品種上沒有很好地跟上，對在產(chǎn)品市場的細(xì)化工作上重視不夠。例如UV印刷專用橡皮布，重印壓印印刷橡皮布，電腦表格機(jī)專用橡皮布等均有待研究開發(fā)。當(dāng)然產(chǎn)品市場的細(xì)分是需要用戶和生產(chǎn)廠共同培育的，但生產(chǎn)廠應(yīng)主動起到引導(dǎo)的作用。

三、技術(shù)含量高的氣墊橡皮布目前自行研究、開發(fā)生產(chǎn)尚存在許多困難。

從發(fā)達(dá)國家的橡皮布生產(chǎn)情況分析，如日本明治、住友、法國Rollin、德國conTi等，本身都是大中型橡膠制造企業(yè)，由其中某一制造部門從事橡皮布生產(chǎn)。如日本明治公司，橡皮布營業(yè)額僅占其全部營業(yè)額之17％。由于發(fā)達(dá)國家的工業(yè)基礎(chǔ)好，橡膠工業(yè)、紡織工業(yè)、印刷工業(yè)都已是他們技術(shù)比較成熟的傳統(tǒng)工業(yè)，技術(shù)間的相互滲透，信息傳遞的交流大大優(yōu)于我國。技術(shù)含量高的氣墊橡皮布的研究、開發(fā)與生產(chǎn)得益于大企業(yè)大量的研究開發(fā)資金的注入和專業(yè)人才的參與，并不斷結(jié)合橡膠、紡織、印刷業(yè)的綜合信息，從事產(chǎn)品開發(fā)，以適應(yīng)不斷發(fā)展的印刷市場的需要。

反觀國內(nèi)橡皮布生產(chǎn)，從印刷器材分會1999年統(tǒng)計顯示，全年度銷售額為18086萬元，排除中日合資上海明治公司銷售額，全年度僅為10622萬元。橡皮布生產(chǎn)廠基本上與橡膠制造業(yè)無關(guān)，分設(shè)在以印刷器材為主的小企業(yè)，甚至是作坊式的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村級）企業(yè)。企業(yè)本身資金少，更談不上投入大量研究開發(fā)資金，人才缺乏，橡膠紡織，印刷業(yè)的綜合信息交流更是困難重重，所以多年來國內(nèi)企業(yè)自行研究，開發(fā)生產(chǎn)氣墊橡皮布困難多多。