北人印刷機(jī)械股份有限公司總經(jīng)理張培武談到，北人有決心也有能力在 “十一•五”期間續(xù)寫輝煌，堅(jiān)持走大集團(tuán)、專業(yè)化的道路，實(shí)施“產(chǎn)品機(jī)組式組合化”；“產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)化”；“產(chǎn)品試制數(shù)據(jù)化”，“批量生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”的技術(shù)路線，迎接印刷新時代，為振興民族印刷工業(yè)做出北人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

隨著國際化意識的增強(qiáng)，在1993年，北人的主要產(chǎn)品就通過了歐共體安全標(biāo)準(zhǔn)GS和國際電氣通用標(biāo)準(zhǔn)GE的認(rèn)證，使北人產(chǎn)品取得了進(jìn)入國際市場必不可少的“通行證”，這是企業(yè)創(chuàng)國際名牌的重要條件。

民族品牌是創(chuàng)新的持續(xù)積累，民族品牌是自主創(chuàng)新的結(jié)晶，是產(chǎn)品的具體體現(xiàn)。民族工業(yè)必須具備三個標(biāo)志：自己的品牌、自己的專利、自己的技術(shù)，這三項(xiàng)是民族工業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)在我們強(qiáng)調(diào)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新，通過各種技術(shù)的集成研制出產(chǎn)品，最終使民族品牌屹立于世界舞臺。

北人強(qiáng)調(diào)抓好企業(yè)名牌的整體優(yōu)化工作。在創(chuàng)立名牌的工作中既要抓住提高名牌產(chǎn)品質(zhì)量這個關(guān)鍵，又要抓住技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新作為先導(dǎo)，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理這個基礎(chǔ)，以提高員工素質(zhì)，調(diào)動廣大職工群眾的積極性為核心，以優(yōu)秀的企業(yè)文化為統(tǒng)帥，以開展國內(nèi)外市場營銷活動為龍頭，推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)名牌事業(yè)不斷發(fā)展，北人把名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略作為實(shí)施名牌企業(yè)戰(zhàn)略的切入點(diǎn)。通過樹立產(chǎn)品名牌，并借助于名牌產(chǎn)品的“名牌效應(yīng)”，進(jìn)而提升企業(yè)形象。

上海電氣集團(tuán)印刷包裝機(jī)械有限公司總經(jīng)理戴園倫介紹說，在實(shí)施上海電氣整體品牌塑造的過程中，我們根據(jù)上海電氣印包數(shù)十年發(fā)展的歷史實(shí)際，正視各企業(yè)在發(fā)展過程中所建立起來的名牌的地位和價值，從實(shí)際出發(fā)，開展名牌建設(shè)。以五大標(biāo)準(zhǔn)為抓手，推進(jìn)精細(xì)化管理。通過推行五大標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施規(guī)范性運(yùn)營；推行5S管理，首先提高企業(yè)素養(yǎng)，激發(fā)員工素養(yǎng)的提升；進(jìn)行生產(chǎn)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)，工藝路線、物流優(yōu)化設(shè)計(jì)和設(shè)備；與供應(yīng)商建立長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系；加強(qiáng)班組建設(shè)，促進(jìn)基礎(chǔ)管理進(jìn)步等措施，快速形成規(guī)模化制造中高檔膠印機(jī)的能力，擴(kuò)大了中高檔多色膠印機(jī)的市場份額。那種以優(yōu)質(zhì)質(zhì)量創(chuàng)出名牌、以高新技術(shù)提升品牌、以市場宣傳塑造名牌、以良好服務(wù)夯實(shí)名牌、以企業(yè)信譽(yù)維護(hù)名牌、以企業(yè)文化發(fā)展名牌的創(chuàng)名牌做法，提升了企業(yè)名牌在市場的影響力，推進(jìn)了企業(yè)的名牌戰(zhàn)略的實(shí)施。

樂凱集團(tuán)第二膠片廠廠長滕方遷談到，二膠發(fā)展依靠的是對質(zhì)量的不懈追求，“質(zhì)量是企業(yè)的生命；顧客是上帝；打造華光精品，真誠服務(wù)印刷；實(shí)施名牌戰(zhàn)略”是二膠人的質(zhì)量觀念。樂凱集團(tuán)第二膠片廠擁有10億元資產(chǎn)，膠印版材產(chǎn)能3800萬平方米，膠片產(chǎn)能1500萬平方米，2006年實(shí)現(xiàn)銷售額12億元，2006年，膠印版材產(chǎn)銷量2800萬平方米。華光膠印版材（PS版和CTP版）持續(xù)實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新。2003年底，二膠在膠印版材、印刷膠片等方面共申請了23項(xiàng)專利，其中9項(xiàng)獲得了專利證書。2006年，二膠完成了33項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目。二膠擁有嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系，符合ISO9001：2000的質(zhì)量管理體系；符合ISO 12001的計(jì)量檢測體系；企業(yè)擁有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。2006年，制定、修訂各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)22個。擁有國家分析測試中心和化學(xué)工業(yè)影響材料和照相化學(xué)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心。同時，二膠又是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)牽頭起草單位，完成膠印版材、印刷膠片等標(biāo)準(zhǔn)11件。二膠也擁有符合ISO14001－2004標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)境管理體系。

北京北大方正電子有限公司副總裁張體超說，品牌是實(shí)現(xiàn)客戶價值的總和，是品質(zhì)的體現(xiàn)。方正非常重視品牌的內(nèi)在價值，不僅要關(guān)注客戶，還要關(guān)注客戶的客戶，關(guān)心他們的需求，只有客戶成功方正才能獲得真正的成功。把技術(shù)難關(guān)留給自己，把簡單易用留給用戶，追求產(chǎn)品品質(zhì)，包括功能、性能、可靠性、易用性、適用性、安全性等等。在追求技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新的同時，打造專業(yè)的團(tuán)隊(duì)也是品牌建設(shè)的重要組成部分，方正的理念是“方正正做人、踏踏實(shí)實(shí)做事”。方正為客戶提供的不僅僅是技術(shù)和產(chǎn)品，更重要的是解決方案和服務(wù)，包括技術(shù)咨詢。方正多年來一直堅(jiān)持“扶上馬、送一程”的服務(wù)方式，使方正的客戶得到正規(guī)的培訓(xùn)，迅速發(fā)揮技術(shù)的價值，為企業(yè)創(chuàng)造效益。

擴(kuò)大合作是方正為客戶提供價值的一種重要的方式，方正非常看重與國內(nèi)外同行的合作關(guān)系，做到相互合作、優(yōu)勢互補(bǔ)。

開發(fā)管理是企業(yè)的內(nèi)功，作為IT領(lǐng)域和出版印刷領(lǐng)域的跨領(lǐng)域企業(yè)，方正電子在研究出版印刷工藝和技術(shù)的同時，也必須關(guān)注IT的開發(fā)過程和方法。從2000年起，方正電子就引進(jìn)了國際上流行的CMM軟件能力與成熟度質(zhì)量管理模型，指導(dǎo)方正電子的開發(fā)過程管理。目前方正電子已經(jīng)達(dá)到國際CMMI4級水平，確保了軟件開發(fā)高質(zhì)量水平，也為方正電子的軟件出口奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

方正電子非常重視知識產(chǎn)權(quán)的申報和管理，包括商標(biāo)、著作權(quán)和專利申報，僅2006年一年方正電子出版系統(tǒng)的新技術(shù)專利就超過百項(xiàng)，這也是建立和維護(hù)好品牌的重要一環(huán)。

方正電子出版系統(tǒng)經(jīng)歷多年的發(fā)展已經(jīng)在業(yè)界樹立了良好的品牌形象，但是還有一些不足，在國內(nèi)商業(yè)印刷領(lǐng)域的品牌影響力還不如在出版物印刷領(lǐng)域那么大，這也需要大力宣傳，做好深入細(xì)致的工作，讓更多的商業(yè)印刷企業(yè)了解方正產(chǎn)品和解決方案，了解方正電子的成功案例。在本次展會上，方正就邀請了近400家印刷企業(yè)參觀方正在深圳的樣板用戶。在國際市場上，方正電子出版系統(tǒng)的品牌影響力也還比較弱，以致于產(chǎn)品出口合作面臨長時間的評估測試，這些方面都對品牌建設(shè)提出了更高的要求。方正電子將堅(jiān)定不移為出版印刷領(lǐng)域提供更好的技術(shù)、產(chǎn)品、解決方案和服務(wù)。方正電子不僅是技術(shù)提供商、軟件開發(fā)商、系統(tǒng)集成商，方正電子還會成為更加優(yōu)秀的設(shè)備制造商、服務(wù)提供商。打造中國的具有自主知識產(chǎn)權(quán)的印刷解決方案的國際知名品牌，是我們奮斗的目標(biāo)。