未來國內(nèi)印刷市場行為變化對訂單結(jié)構(gòu)的影響

  工業(yè)化大規(guī)模生產(chǎn)體系是與大批量的市場需求相匹配的。從終端消費層面上看，食品、飲料、煙草、藥品、教材、圖書、本冊等屬于大眾基本生存需求產(chǎn)品，量大面廣、需求穩(wěn)定。為其配套服務的工業(yè)化大規(guī)模印刷生產(chǎn)體系將會長期存在下去。在這些領(lǐng)域，即便其綜合使用成本有所降低，數(shù)字印刷在工業(yè)化大規(guī)模印刷生產(chǎn)體系的地位也很難改變。由此，研究數(shù)字印刷的未來不是在探討數(shù)字印刷在工業(yè)化大規(guī)模印刷生產(chǎn)體系中還有什么增值的潛力、還有什么發(fā)揚光大的機會？研究數(shù)字印刷的未來是從印刷行業(yè)未來發(fā)展的角度，在市場需求結(jié)構(gòu)變化的條件下，印刷生產(chǎn)運營體系的變化以及數(shù)字印刷在其中的作用。

  從這個角度看，首先，我們應該注意到中國經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)達到一個新階段。伴隨家庭經(jīng)濟收入的提高，大眾消費內(nèi)容已經(jīng)開始從基本生存需求向精神體驗需求轉(zhuǎn)變。非生活必需品的需求特點是追求差異化，其在家庭消費支出的比重在大幅度提升，會對國內(nèi)經(jīng)濟增長的內(nèi)涵和印刷市場結(jié)構(gòu)產(chǎn)生深遠影響。

  其次，互聯(lián)網(wǎng)對大眾生活行為方式和對工業(yè)生產(chǎn)方式的改變，對印刷訂單結(jié)構(gòu)的影響：首先，是紙質(zhì)載體類市場需求快速萎縮（如圖書、報紙、紙質(zhì)稅票、直郵賬單等），紙質(zhì)載體由原來的唯一選擇到選擇之一，導致訂單批量的減少；其次，是網(wǎng)購及相關(guān)時間限定使得對產(chǎn)品生產(chǎn)方式由大批量生產(chǎn)向多批次生產(chǎn)或按需生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變造成的訂單批量減少；再次，由同一地點大規(guī)模集中生產(chǎn)向異地協(xié)同生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變造成的訂單批量減少。

  再次，在訂單批量減少的同時，另一個需要關(guān)注的是促使訂單批量減少背后的時間因素。單就訂單生產(chǎn)管理的成本而言，即便訂單批量減少，考慮相關(guān)的運輸和倉儲成本，在一個地點生產(chǎn)和一個批次生產(chǎn)的成本與異地生產(chǎn)和多批次生產(chǎn)的成本相比也未必會低。促使企業(yè)不得不采取異地和多批次生產(chǎn)的一個更重要的因素是配套產(chǎn)品的交貨周期在縮短。這是國家經(jīng)濟發(fā)展階段、互聯(lián)網(wǎng)對社會生活節(jié)奏加快以及企業(yè)市場競爭的集中體現(xiàn)。

  最后，數(shù)字印刷與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合對市場范圍的拓展是改變印刷訂單結(jié)構(gòu)的另一股力量。作為無版印刷技術(shù)，數(shù)字印刷單張起印、沒有批量門檻限制。這就為印刷服務范圍向終端市場擴展提供了技術(shù)保障，而互聯(lián)網(wǎng)對聚合這些零、散、短的終端需求、形成可盈利的商業(yè)模式創(chuàng)造了條件。這些年，國內(nèi)圖文快印企業(yè)的快速發(fā)展就是印刷服務范圍擴展的體現(xiàn)。而隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展，終端市場的印刷需求還有巨大的增長潛力。以服務為特征的商業(yè)印刷企業(yè)在整個印刷行業(yè)的比重也會大幅提升。而終端市場的印刷需求是以小批量為主。

  如果按照批量和時間這兩個指標分類，通過批量大小和時間是否敏感，印刷訂單可以劃分為四類：（1）大批量時間不敏感訂單；（2）大批量時間敏感訂單；（3）小批量時間不敏感訂單；（4）小批量時間敏感訂單。目前印刷存量市場的絕大多數(shù)訂單屬于大批量時間不敏感訂單。其對應的是工業(yè)化大規(guī)模的生產(chǎn)體系和根據(jù)比較成本優(yōu)勢建立的生產(chǎn)基地布局。而未來印刷市場需求增量的主體屬于其他三類訂單。如果未來5～10年這些市場增量占到印刷市場總量的20%、30%或者更高比例，那么如何能夠靈活、高效、低成本的滿足第二、第三、第四類訂單的生產(chǎn)是未來市場對現(xiàn)有工業(yè)化大規(guī)模印刷生產(chǎn)體系提出的挑戰(zhàn)。

  按需生產(chǎn)運營體系的構(gòu)建

  工業(yè)化生產(chǎn)體系是依據(jù)規(guī)模經(jīng)濟的原則，按照既定的產(chǎn)品產(chǎn)量、生產(chǎn)周期、選定的技術(shù)加工手段建立的從設計研發(fā)、加工制造、物流配送、市場營銷到售后服務的系統(tǒng)。這套體系對市場需求是有批量和時間門檻的。在既定的利益分配格局下，印刷企業(yè)只能在加工制造環(huán)節(jié)依靠更大的規(guī)模和更精細的專業(yè)化分工，通過規(guī)模效應來獲得發(fā)展的機會。

  批量減少，周期縮短，質(zhì)量要保證，價格不能變，這是一些書刊、包裝印刷企業(yè)經(jīng)常遇到的難題。對于這些低于門檻的小批量（書刊、包裝）印刷訂單，現(xiàn)有的生產(chǎn)體系在技術(shù)上不是不可能，只是成本上不可控（成本太高）。如果加上時間約束，小批量訂單對工業(yè)化大規(guī)模生產(chǎn)體系正常節(jié)奏的影響是企業(yè)難以承受的。行業(yè)實踐表明，應對這類訂單僅在生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)尋找解決方案是無解的。

  如果這類訂單代表了未來市場發(fā)展的趨勢，就需要構(gòu)建一個新型生產(chǎn)運營體系（以下統(tǒng)稱，按需生產(chǎn)運營體系）與之相適應。這種新型生產(chǎn)運營體系需要具備以下特征：

  產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。具備新的利益分配機制，能夠保障產(chǎn)品生命周期（從設計研發(fā)、加工制造、物流配送、市場營銷到售后服務）各環(huán)節(jié)的協(xié)同配合。

  線上線下融合。產(chǎn)品生命周期各個環(huán)節(jié)需要線上線下無縫連接。企業(yè)通過企業(yè)內(nèi)部流程再造把經(jīng)營管理、營銷服務等轉(zhuǎn)移到線上，消除信息孤島，保證按需生產(chǎn)運營體系的高效運作。

  柔性生產(chǎn)加工系統(tǒng)。由數(shù)字印刷設備和傳統(tǒng)印刷設備構(gòu)成。相關(guān)的智能生產(chǎn)管理系統(tǒng)將根據(jù)訂單的批量、時間、質(zhì)量等參數(shù)自動排產(chǎn)。

  開放的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。只有本著開放的精神，才能有效地的整合各方優(yōu)勢資源打造出一個良性互動、互利共贏、社會化協(xié)作的生態(tài)圈。按需生產(chǎn)運營體系才能實現(xiàn)成本可控。

  互聯(lián)網(wǎng)平臺是按需生產(chǎn)運營體系絕佳的載體。通過搭建按需生產(chǎn)運營網(wǎng)絡平臺可以促進印刷企業(yè)數(shù)字化、聚合行業(yè)生態(tài)圈、連接消費互聯(lián)網(wǎng)平臺，實現(xiàn)企業(yè)信息系統(tǒng)與行業(yè)供應鏈與消費需求的無縫連接，促進印刷行業(yè)新業(yè)態(tài)（按需生產(chǎn)運營體系）的早日成形。

  國內(nèi)經(jīng)濟形勢變化為加速按需生產(chǎn)運營體系的構(gòu)建創(chuàng)造了條件從2018年開始，國內(nèi)宏觀經(jīng)濟一直處于緩慢下降的運行態(tài)勢。期間，中美貿(mào)易摩擦、調(diào)結(jié)構(gòu)去杠桿的管控措施、嚴厲的環(huán)保治理政策，進一步加大的經(jīng)濟的下行壓力。2018年第1～4季度國內(nèi)GDP增速分別為6.8%、6.7%、6.5%、6.4%；2019年國內(nèi)經(jīng)濟運行延續(xù)了上年的下行走勢，第1～4季度國內(nèi)GDP增速分別為6.4%、6.2%、6.0%、6.0%。進入2020年，受新冠疫情影響，一季度國內(nèi)GDP增速為-6.8%。

  作為服務國內(nèi)市場的印刷行業(yè)，對宏觀經(jīng)濟下行壓力和國內(nèi)消費市場結(jié)構(gòu)變化的體驗極為敏感。從2018年開始，國內(nèi)規(guī)模以上印刷企業(yè)運行就處于波動起伏的緩慢下降態(tài)勢。2018年第1～4季度國內(nèi)規(guī)模以上印刷企業(yè)增加值同比增速分別為6.9%、6.1%、6.3%、6.6%；2019年第1～4季度國內(nèi)規(guī)模以上印刷企業(yè)增加值同比增速分別為8.0%、4.5%、3.2%、2.5%；受新冠疫情的影響，2020年一季度國內(nèi)規(guī)模以上印刷企業(yè)增加值同比增速為-17.3%。而宏觀經(jīng)濟增速趨緩的背景下，在網(wǎng)絡化、數(shù)字化的社會環(huán)境里，市場結(jié)構(gòu)變化呈現(xiàn)出的網(wǎng)絡化、差異化、碎片化的需求特點也已經(jīng)對印刷市場產(chǎn)生影響。

  國內(nèi)印刷市場也已經(jīng)步入總量穩(wěn)定、增速趨緩的發(fā)展時期。小批量訂單將成為市場增量的主體，其占市場總量的比重將逐漸提高。同時，高度發(fā)達的國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)聚集了海量的中小企業(yè)。如何通過構(gòu)建印刷行業(yè)的按需生產(chǎn)運營平臺，把這些中小企業(yè)的印刷需求聚合起來，將成為國內(nèi)印刷行業(yè)未來發(fā)展的一次難得的機會。