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麥志清:征戰(zhàn)中國(guó)包裝印刷市場(chǎng)的美國(guó)人
2015-07-21 09:53 來(lái)源:科印網(wǎng) 責(zé)編:江佳
- 摘要:
- Chris Miller。麥志清。即使在中國(guó)公司,員工們也還是習(xí)慣稱呼他“Chris”。美國(guó)人Chris應(yīng)該會(huì)希望人們更多地記住他的中文名字——麥志清。麥志清這個(gè)名字,把他和中國(guó)的距離拉得更近。
【CPP114】訊:Chris Miller。麥志清。
即使在中國(guó)公司,員工們也還是習(xí)慣稱呼他“Chris”。美國(guó)人Chris應(yīng)該會(huì)希望人們更多地記住他的中文名字——麥志清。麥志清這個(gè)名字,把他和中國(guó)的距離拉得更近。
在麥志清20多年的職業(yè)生涯中,哪一段經(jīng)歷是最深刻的?
答案是來(lái)到中國(guó)。
2010年之前的中國(guó),對(duì)麥志清來(lái)說(shuō),是一個(gè)完全陌生的國(guó)家。陌生的語(yǔ)言環(huán)境、陌生的文化習(xí)俗,一切都是挑戰(zhàn)。
2010年,麥志清初到上海。艾司科整個(gè)上海團(tuán)隊(duì)一共18個(gè)人。麥志清把自己定義為“第十九人”。他并不認(rèn)為自己是高高在上的老板,也不喜歡員工尊稱他“老板”。他覺(jué)得自己就是第十九位員工,是團(tuán)隊(duì)的一分子。
4年時(shí)間過(guò)去,艾司科在中國(guó)的員工人數(shù)翻了好幾倍,組織架構(gòu)不斷擴(kuò)大,公司業(yè)績(jī)也突飛猛進(jìn)。毫無(wú)疑問(wèn),麥志清在中國(guó)這個(gè)新興市場(chǎng)的開(kāi)拓取得了巨大的成功。麥志清依然把這歸功于整個(gè)團(tuán)隊(duì),“我一個(gè)人,不可能實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)”。
麥志清重視團(tuán)隊(duì),也非常善于培養(yǎng)員工、組建新隊(duì)伍。他在公司倡導(dǎo)民主、開(kāi)放的氛圍。對(duì)于員工來(lái)說(shuō),麥志清不只是領(lǐng)導(dǎo)人,他還扮演著更親民的角色,像是“教練”,也更是朋友。員工們從麥志清身上汲取了很多正能量,麥志清則說(shuō),他從員工們身上學(xué)習(xí)到更多,學(xué)習(xí)他們的“中國(guó)思維”,員工是讓麥志清更好地了解中國(guó)、了解中國(guó)客戶的橋梁。
“我的員工選擇艾司科,不只是選擇了一份工作,不只是為了賺錢,他們選擇的是一種生活方式。”麥志清說(shuō)。對(duì)于員工來(lái)說(shuō),艾司科的價(jià)值不在于提供薪水,他們更多地是被公司的文化理念以及發(fā)展愿景所感召。
中國(guó)有一句成語(yǔ),叫“求賢若渴”,放在麥志清身上再合適不過(guò)。麥志清尤其重視人的價(jià)值、員工的價(jià)值,他認(rèn)為公司成功最重要的因素就在于人。有一次,麥志清與一位高管在辦公室聊天,這位高管感嘆,“你在中國(guó)已經(jīng)網(wǎng)羅了70%柔印領(lǐng)域的高端人才。”麥志清立刻反問(wèn),“剩下的30%在哪里?”
“表面上看,客戶購(gòu)買的是艾司科的產(chǎn)品,但實(shí)際上,他們購(gòu)買的是艾司科人創(chuàng)造的價(jià)值,從這個(gè)意義上說(shuō),他們買的是人。”麥志清如是說(shuō),所以他才會(huì)如此重視人。
過(guò)去的四年,麥志清在中國(guó)搭建了非常棒的中層團(tuán)隊(duì),員工們成長(zhǎng)迅速,這也讓他有更多的時(shí)間和精力去征戰(zhàn)日本、韓國(guó)等新市場(chǎng)。放權(quán),是麥志清的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)之一。
麥志清在包裝領(lǐng)域擁有非常深厚的專業(yè)背景,他畢業(yè)于世界上第一所專業(yè)的包裝學(xué)院——美國(guó)密歇根州立大學(xué)包裝學(xué)院。1991年,麥志清進(jìn)入AEI/Kongsberg公司,這家公司與艾司科有很深的淵源,艾司科的康斯博(kongsberg)產(chǎn)品業(yè)務(wù)脫胎于此。麥志清在服務(wù)、銷售、管理等各個(gè)職位上皆有歷練,是名副其實(shí)的全能人才。除了包裝領(lǐng)域,麥志清還在美國(guó)兩家知名的互聯(lián)網(wǎng)公司工作過(guò),這些經(jīng)歷為他增添了更豐富的復(fù)合背景。
麥志清的工作異常忙碌,他是空中飛人,他在工作中也取得了巨大的成就。還必須提到的是,麥志清擁有非常幸福美滿的家庭,他的家庭觀念非常強(qiáng)。麥志清有一位美麗的妻子,一個(gè)3歲大的兒子,還有幾個(gè)月大的小女兒。談到這些,麥志清的幸福之情溢于言表。他說(shuō),工作之外,他的所有時(shí)間都用于陪伴孩子、陪伴家人,和孩子一起成長(zhǎng),這就是他目前最大的興趣愛(ài)好。
即使在中國(guó)公司,員工們也還是習(xí)慣稱呼他“Chris”。美國(guó)人Chris應(yīng)該會(huì)希望人們更多地記住他的中文名字——麥志清。麥志清這個(gè)名字,把他和中國(guó)的距離拉得更近。
在麥志清20多年的職業(yè)生涯中,哪一段經(jīng)歷是最深刻的?
答案是來(lái)到中國(guó)。
2010年之前的中國(guó),對(duì)麥志清來(lái)說(shuō),是一個(gè)完全陌生的國(guó)家。陌生的語(yǔ)言環(huán)境、陌生的文化習(xí)俗,一切都是挑戰(zhàn)。
2010年,麥志清初到上海。艾司科整個(gè)上海團(tuán)隊(duì)一共18個(gè)人。麥志清把自己定義為“第十九人”。他并不認(rèn)為自己是高高在上的老板,也不喜歡員工尊稱他“老板”。他覺(jué)得自己就是第十九位員工,是團(tuán)隊(duì)的一分子。
4年時(shí)間過(guò)去,艾司科在中國(guó)的員工人數(shù)翻了好幾倍,組織架構(gòu)不斷擴(kuò)大,公司業(yè)績(jī)也突飛猛進(jìn)。毫無(wú)疑問(wèn),麥志清在中國(guó)這個(gè)新興市場(chǎng)的開(kāi)拓取得了巨大的成功。麥志清依然把這歸功于整個(gè)團(tuán)隊(duì),“我一個(gè)人,不可能實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)”。
麥志清重視團(tuán)隊(duì),也非常善于培養(yǎng)員工、組建新隊(duì)伍。他在公司倡導(dǎo)民主、開(kāi)放的氛圍。對(duì)于員工來(lái)說(shuō),麥志清不只是領(lǐng)導(dǎo)人,他還扮演著更親民的角色,像是“教練”,也更是朋友。員工們從麥志清身上汲取了很多正能量,麥志清則說(shuō),他從員工們身上學(xué)習(xí)到更多,學(xué)習(xí)他們的“中國(guó)思維”,員工是讓麥志清更好地了解中國(guó)、了解中國(guó)客戶的橋梁。
“我的員工選擇艾司科,不只是選擇了一份工作,不只是為了賺錢,他們選擇的是一種生活方式。”麥志清說(shuō)。對(duì)于員工來(lái)說(shuō),艾司科的價(jià)值不在于提供薪水,他們更多地是被公司的文化理念以及發(fā)展愿景所感召。
中國(guó)有一句成語(yǔ),叫“求賢若渴”,放在麥志清身上再合適不過(guò)。麥志清尤其重視人的價(jià)值、員工的價(jià)值,他認(rèn)為公司成功最重要的因素就在于人。有一次,麥志清與一位高管在辦公室聊天,這位高管感嘆,“你在中國(guó)已經(jīng)網(wǎng)羅了70%柔印領(lǐng)域的高端人才。”麥志清立刻反問(wèn),“剩下的30%在哪里?”
“表面上看,客戶購(gòu)買的是艾司科的產(chǎn)品,但實(shí)際上,他們購(gòu)買的是艾司科人創(chuàng)造的價(jià)值,從這個(gè)意義上說(shuō),他們買的是人。”麥志清如是說(shuō),所以他才會(huì)如此重視人。
過(guò)去的四年,麥志清在中國(guó)搭建了非常棒的中層團(tuán)隊(duì),員工們成長(zhǎng)迅速,這也讓他有更多的時(shí)間和精力去征戰(zhàn)日本、韓國(guó)等新市場(chǎng)。放權(quán),是麥志清的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)之一。
麥志清在包裝領(lǐng)域擁有非常深厚的專業(yè)背景,他畢業(yè)于世界上第一所專業(yè)的包裝學(xué)院——美國(guó)密歇根州立大學(xué)包裝學(xué)院。1991年,麥志清進(jìn)入AEI/Kongsberg公司,這家公司與艾司科有很深的淵源,艾司科的康斯博(kongsberg)產(chǎn)品業(yè)務(wù)脫胎于此。麥志清在服務(wù)、銷售、管理等各個(gè)職位上皆有歷練,是名副其實(shí)的全能人才。除了包裝領(lǐng)域,麥志清還在美國(guó)兩家知名的互聯(lián)網(wǎng)公司工作過(guò),這些經(jīng)歷為他增添了更豐富的復(fù)合背景。
麥志清的工作異常忙碌,他是空中飛人,他在工作中也取得了巨大的成就。還必須提到的是,麥志清擁有非常幸福美滿的家庭,他的家庭觀念非常強(qiáng)。麥志清有一位美麗的妻子,一個(gè)3歲大的兒子,還有幾個(gè)月大的小女兒。談到這些,麥志清的幸福之情溢于言表。他說(shuō),工作之外,他的所有時(shí)間都用于陪伴孩子、陪伴家人,和孩子一起成長(zhǎng),這就是他目前最大的興趣愛(ài)好。
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