為此，員工帶著情緒工作，時(shí)不時(shí)地還會(huì)找領(lǐng)導(dǎo)提要求，嚴(yán)重影響了企業(yè)的正常生產(chǎn)。而添置了震紙?jiān)O(shè)備后，紙張上機(jī)依靠升降臺(tái)，推紙平臺(tái)上的氣眼吹氣大大降低了紙張移動(dòng)中對人力的依賴，切紙完成后又由設(shè)備自動(dòng)完成對樁，甚至可以直接推上印刷機(jī)生產(chǎn)，大大降低了機(jī)上操作工理紙的工作量。員工氣順了，工作的干勁也就更大了，因?yàn)槭杖氲汀�勞�?dòng)強(qiáng)度大容易鬧情緒的情況成為過去，領(lǐng)導(dǎo)可以有更多的時(shí)間去忙其他工作。
  
  歸根結(jié)底是提升質(zhì)量
  
  如果說上述設(shè)備的引進(jìn)還只是理順了員工的心態(tài)，那該公司在去年添置的一臺(tái)免沖洗CTP出版機(jī)則既減少了員工數(shù)而且大大降低了生產(chǎn)成本。該企業(yè)使用CTP設(shè)備的時(shí)間很早，初期選擇的是光敏機(jī)，長處是輸出印版速度快，更換激光頭的費(fèi)用相對較低。但由于社會(huì)上光敏機(jī)的擁有量少，版材的價(jià)格居高不下，降本的難度很大。在去年接觸到免沖洗版后，他們大膽嘗試應(yīng)用新工藝，結(jié)果不但印版本身具有價(jià)格優(yōu)勢，而且印版免沖洗既節(jié)省了出印版時(shí)間，又節(jié)省了工業(yè)用水，減少了費(fèi)用支出。工廠把以往的印前作業(yè)2人一班減到現(xiàn)在的1人一班。
  
  當(dāng)然，該企業(yè)在2014年的減員增效絕不僅僅體現(xiàn)在上述兩個(gè)環(huán)節(jié)，但有效選用輔助設(shè)備在企業(yè)降低成本、提高效率、減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度上的作用卻是清晰無比。在印刷業(yè)宏觀發(fā)展尚待觀察，對大筆技改投入相對謹(jǐn)慎的時(shí)期，有針對性地添置一些用于替代人工的小設(shè)備，其作用不言自明。
  
  事實(shí)上，在原本依靠人力的環(huán)節(jié)使用設(shè)備替代，更大的好處是，對員工的依賴度降低了，對生產(chǎn)質(zhì)量的保證作用提高了，變動(dòng)成本對企業(yè)帶來的影響減少了。在勞動(dòng)力成本持續(xù)上升的大背景下，這樣的做法無疑值得所有的印刷企業(yè)學(xué)習(xí)與仿效。