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中小印包企業(yè) 抱團作戰(zhàn)的三種姿勢要學會

2014-09-21 00:00 來源：遠東地平線責編：周艷平

摘要：: 印包行業(yè)圈內(nèi)人應該都有過體會，企業(yè)能否在行業(yè)內(nèi)擁有話語權，往往跟企業(yè)自身的規(guī)模、實力成正比。對于很多中小企業(yè)而言，規(guī)模小不僅意味著與利潤豐厚的大訂單無緣，甚至還有可能被迫陷入價格戰(zhàn)。

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【CPP114】訊：印包行業(yè)圈內(nèi)人應該都有過體會，企業(yè)能否在行業(yè)內(nèi)擁有話語權，往往跟企業(yè)自身的規(guī)模、實力成正比。對于很多中小企業(yè)而言，規(guī)模小不僅意味著與利潤豐厚的大訂單無緣，甚至還有可能被迫陷入價格戰(zhàn)。

而且一個事實就是，企業(yè)在成長的初期，如果僅僅依靠自身的力量把企業(yè)做大做強，往往要經(jīng)歷許多個艱難的過程。但是換個角度看，抱團作戰(zhàn)對中小企業(yè)而言，未必不是一個實現(xiàn)做大做強的好方法。看看天生就是生意人的溫州商人，便有很多通過抱團而實現(xiàn)大發(fā)展的例子。

1、抱團共建包裝印刷基地

今年5月份，溫州童鞋商會中的20多家會員企業(yè)抱團成立溫州市同諧發(fā)展有限公司包裝印刷生產(chǎn)基地，目前這個包裝印刷生產(chǎn)基地目前總投資共500萬元，從5月份試營業(yè)以來，每月生產(chǎn)的包裝鞋盒有100多萬個。

對于溫州童鞋商會的這些企業(yè)而言，抱團發(fā)展不僅可以塑造溫州童鞋區(qū)域品牌，還能因此建立一個行業(yè)資源共享平臺。比如，童鞋商會的企業(yè)可以借助這一生產(chǎn)基地，統(tǒng)一鞋盒的規(guī)格，并印上童鞋商會的統(tǒng)一標識，甚至是對童鞋存在的鞋楦、鞋底標準不一，碼數(shù)不規(guī)范等問題進行統(tǒng)一規(guī)范。這樣做的一個好處就是可以幫助提升溫州童鞋區(qū)域品牌。

事實上，一旦溫州童鞋這個區(qū)域品牌形成之后，商會中的每一個童鞋企業(yè)便可以因此而受益。另外，為什么要建立一個包裝印刷基地呢？原因就是，目前溫州市年產(chǎn)童鞋2億多雙，產(chǎn)值約100億元，而每雙鞋都需要鞋盒，所以自然離不開和包裝印刷行業(yè)打交道。

但是圈內(nèi)人也都知道，咱們印包行業(yè)的進入門檻低，所以，最先選擇成立包裝印刷基地也可以說是先走一個捷徑。未來或許，還將逐步進入鞋底、鞋楦等與鞋相關的鞋材領域。