眾多實(shí)體書(shū)店經(jīng)營(yíng)者的共識(shí)是，無(wú)論如何升級(jí)改造，圖書(shū)作為主業(yè)的地位不能動(dòng)搖。在此前提下，無(wú)論是教育培訓(xùn)、租賃經(jīng)營(yíng)（聯(lián)營(yíng)、自營(yíng)）、還是電影院、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等多元業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)或調(diào)整，都是配合主業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，促進(jìn)主業(yè)、多元協(xié)調(diào)發(fā)展之舉。

  2013年8月31日，南京大眾書(shū)局南京書(shū)城歇業(yè)，搬家至國(guó)藥大廈，大眾書(shū)局國(guó)藥店經(jīng)理唐景明認(rèn)為：“雖然大眾書(shū)局國(guó)藥店引入多種多元產(chǎn)品，圖書(shū)肯定是整個(gè)賣(mài)場(chǎng)的靈魂，也是影響讀者印象、影響賣(mài)場(chǎng)人流量的主要因素，這是全店最重要的工作，2014年書(shū)局從多方面加強(qiáng)了圖書(shū)建設(shè)，以精品引導(dǎo)閱讀消費(fèi)。”大眾書(shū)局國(guó)藥店通過(guò)做好主題和專柜建設(shè)、優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大重點(diǎn)品種、關(guān)注新書(shū)品種、做好品種陳列，提升內(nèi)部管理等，銷(xiāo)售額逐步提高。

  2006年開(kāi)業(yè)的深圳書(shū)城中心城從規(guī)劃伊始，就突破傳統(tǒng)書(shū)城運(yùn)行模式，以人為本安排空間，呈現(xiàn)全新的閱讀生活，構(gòu)建休閑、怡情、雅興的休閑生活方式，主力書(shū)店、音樂(lè)時(shí)空、尚書(shū)吧、益文書(shū)局、創(chuàng)意小店、餐飲咖啡等等一應(yīng)俱全，尚書(shū)但不惟書(shū)，倡導(dǎo)輕松休閑的書(shū)生活。同樣，重裝開(kāi)業(yè)的隸屬于深圳出版發(fā)行集團(tuán)公司的深圳書(shū)城南山城也設(shè)置了優(yōu)閱書(shū)吧、音像音樂(lè)書(shū)店、生活旅游書(shū)店等23個(gè)主題特色書(shū)店，陳列圖書(shū)約15萬(wàn)種，比之前有所增加，南山書(shū)城副經(jīng)理張麗雅介紹，“圖書(shū)作為主業(yè)，是南山書(shū)城經(jīng)營(yíng)的核心”。但又不惟書(shū)——圍繞書(shū)與生活進(jìn)行延展，根據(jù)不同區(qū)域讀者群的需求，打造了“書(shū)城+創(chuàng)意城”、“書(shū)城+影城”的全新模式。

  南昌紅谷灘文化綜合體是江西新華發(fā)行集團(tuán)探索傳統(tǒng)圖書(shū)賣(mài)場(chǎng)創(chuàng)新發(fā)展的嘗試。正如江西新華發(fā)行集團(tuán)總經(jīng)理涂華在開(kāi)業(yè)致辭中表示的那樣：文化綜合體的核心是圖書(shū)，重點(diǎn)是營(yíng)造良好的消費(fèi)體驗(yàn)和提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，建立以讀者需求為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)理念，以此來(lái)建立區(qū)別于網(wǎng)絡(luò)書(shū)店和數(shù)字出版的差異化優(yōu)勢(shì)。廣州購(gòu)書(shū)中心重裝招商時(shí)說(shuō)明，希望有更多具有高品質(zhì)的文創(chuàng)品牌進(jìn)入，提升體驗(yàn)環(huán)境；同時(shí)強(qiáng)調(diào)不會(huì)減少圖書(shū)的種類(lèi)數(shù)量，將利用垂直空間，提供更多舒適的閱讀環(huán)境。