掌握了這個(gè)規(guī)律和趨勢，印刷企業(yè)就會(huì)重塑信心，抓住機(jī)遇，果斷勇敢的進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)在逆境中沖出突圍并脫穎而出。從大族冠華當(dāng)下眾多的銷售案例中，越來越多的中小企業(yè)用行動(dòng)和業(yè)績做出實(shí)實(shí)在在的證明。

  那么對(duì)從事商務(wù)快速印刷企業(yè)來說，如何建立自己企業(yè)的核心競爭力，以下幾個(gè)要點(diǎn)我們一定要關(guān)注。

  第一、短版！要研究版次短到什么程度！

  隨著商業(yè)信息的多變性，商業(yè)廣告印刷品的數(shù)量會(huì)越來越少，長版活將在未來印刷市場上逐漸消失，特別是大幅面合版印刷，將同一個(gè)印品通過拼版來實(shí)現(xiàn)印刷時(shí)，印品的數(shù)量因此而成倍數(shù)減少，長版還能存在嗎？因此長版和短版的定義將會(huì)改寫，市場上可能五千份以下的活件都叫短板。

  如何發(fā)揮短板的優(yōu)勢，快印企業(yè)一定要研究細(xì)分印刷業(yè)務(wù)，版短到什么程度？這里面有著不同的商業(yè)模式。從現(xiàn)代商務(wù)快速印刷業(yè)務(wù)分類來看，1張到50張為超短版，數(shù)字印刷機(jī)肯定是優(yōu)勢；50張到200張為小短板，就看膠印和數(shù)字印刷的成本對(duì)比，其實(shí)從合版的低成本與高效率而言，膠印也可能是優(yōu)勢；200張到1000張為中短板，合版印刷中傳統(tǒng)膠印具有成本優(yōu)勢；1000張到5000張為大短板，傳統(tǒng)膠印絕對(duì)壟斷！

  如果我們按照這個(gè)印刷張數(shù)來對(duì)短版業(yè)務(wù)分類，就可以設(shè)計(jì)自己專一規(guī)模化的優(yōu)勢，研究相關(guān)裝備與耗材的最佳匹配，把短板印刷發(fā)揮到極致，快速印刷企業(yè)或許會(huì)創(chuàng)造差異化的獨(dú)一無二的競爭優(yōu)勢來，全在企業(yè)的創(chuàng)新。