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劉學(xué)智:突出重圍 印刷企業(yè)應(yīng)向“四化”方向轉(zhuǎn)型
2014-06-03 09:17 來源:cpp114 文/江佳 責(zé)編:江佳
- 摘要:
- 2014年5月20日,大族冠華與我要印“小型合版云印刷系統(tǒng)”戰(zhàn)略合作新聞發(fā)布會暨“中小印刷企業(yè)的信息化變革與突圍”高峰論壇正式舉行。會上,大族冠華總經(jīng)理劉學(xué)智,在其發(fā)表的《中小印刷企業(yè)突圍與信息化變革》主題演講中提出:應(yīng)對大變革時代給印刷企業(yè)帶來的危機與機遇,印刷企業(yè)需順應(yīng)印刷市場發(fā)展的客觀規(guī)律,積極向“四化”方向轉(zhuǎn)型,力求在危機中脫穎而出。
新聞發(fā)布會現(xiàn)場
現(xiàn)場觀眾
綜上所訴,印刷企業(yè)面臨重重問題,印刷企業(yè)在危機中沖出突圍的關(guān)鍵,就在于有沒有信心敢于做轉(zhuǎn)型升級。印刷人需要以陽光心態(tài)面對危機。
在此與大家分享兩句話:1正確認(rèn)識危機。我們困難,我們的競爭對手更困難。2要把當(dāng)前的危機看做機遇,正確的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)會讓企業(yè)脫穎而出。在正常的情況下,我們要打敗競爭對手是不可能的。但只有在危機的年代,才是機會。如果企業(yè)轉(zhuǎn)型適當(dāng),將迅速地脫穎而出。現(xiàn)在一些企業(yè)正抓住危機時刻,正確轉(zhuǎn)型,脫穎而出。比如重慶正光印務(wù),短短一年間購買三臺筱原92裝備,迅速成為西南印刷業(yè)“畫冊之王”,企業(yè)發(fā)展非常快。
因此,印刷企業(yè)應(yīng)該看清形勢、理清思路,緊緊圍繞變革、聚焦、創(chuàng)新順勢而為,轉(zhuǎn)型升級,脫穎而出,成為新的“王者”。
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