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印刷業(yè)發(fā)展應(yīng)注重規(guī)模效益打造產(chǎn)業(yè)集群

2013-11-13 13:52 來源：中國新聞出版報(bào) 責(zé)編：陳莎莎

摘要：: 人們都喜歡到商品一條街或?qū)I(yè)市場等地購物，既方便省時、可以貨比三家，又因?yàn)樯唐坟S富，能買到喜愛的商品。政府和規(guī)劃者看重的則不僅僅是這些，而是通過打造產(chǎn)業(yè)集群和營造規(guī)模效益，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。

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　　【CPP114】訊：人們都喜歡到商品一條街或?qū)I(yè)市場等地購物，既方便省時、可以貨比三家，又因?yàn)樯唐坟S富，能買到喜愛的商品。政府和規(guī)劃者看重的則不僅僅是這些，而是通過打造產(chǎn)業(yè)集群和營造規(guī)模效益，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。打造產(chǎn)業(yè)集群，就是打造商品市場，有市場就有人氣，有人氣才有效益，有效益才能推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。打造產(chǎn)業(yè)集群是追求效益最大化的必然選擇。
　　
　　印刷業(yè)屬文化產(chǎn)業(yè)，與人們的生產(chǎn)、生活密不可分，追求的是社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。隨著全面建成小康社會進(jìn)程的加快，人們的消費(fèi)需求會不斷增加，文化消費(fèi)需求越來越成為消費(fèi)增長的重要組成部分。印刷業(yè)必然會隨著經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)增長而增長。規(guī)劃和探索印刷業(yè)的發(fā)展模式，關(guān)系到印刷業(yè)發(fā)展。打造印刷產(chǎn)業(yè)集群，建設(shè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、基地，營造規(guī)模效益，是行之有效的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略。
　　
　　單打獨(dú)斗式的分散經(jīng)營，畢竟勢單力薄，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，很難做出人氣，形成氣候(這樣說并不排除干得出色的精英企業(yè))。打造產(chǎn)業(yè)集群，幫助企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展，就能有效地提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，把印刷產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，形成規(guī)模效益，建設(shè)產(chǎn)業(yè)航母。江西萍鄉(xiāng)茶葉包裝印刷基地，就是政府順應(yīng)市場發(fā)展而打造的印刷產(chǎn)業(yè)集群。32家茶葉包裝印刷企業(yè)吸引了大量客戶。所以，萍鄉(xiāng)的茶葉包裝印刷份額占到全國的60%~70%，取得了規(guī)模效益。
　　
　　江西在打造產(chǎn)業(yè)集群方面做出了有益探索，積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。從“十一五”規(guī)劃以來，江西省新聞出版局就根據(jù)當(dāng)?shù)赜∷a(chǎn)業(yè)特色，注重規(guī)劃打造區(qū)域性印刷產(chǎn)業(yè)集群，加大招商引資力度，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，建設(shè)各具產(chǎn)業(yè)特色的區(qū)域性印刷工業(yè)園或基地。江西省宜春市原本印刷業(yè)比較薄弱，10年前印刷工業(yè)總產(chǎn)值僅3億元。按照江西省新聞出版局的統(tǒng)一規(guī)劃，宜春市新聞出版局從當(dāng)?shù)匕l(fā)展鋰電、制藥、食品加工、陶瓷等特色經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略出發(fā)，大力招商引資，創(chuàng)辦各具特色的包裝印刷企業(yè)，打造印刷產(chǎn)業(yè)集群。經(jīng)過10年努力，宜春市的印刷產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展，包裝印刷企業(yè)已形成規(guī)模效益：2012年全市印刷工業(yè)總產(chǎn)值猛增至33.3億元，占該市新聞出版產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的83.3%，占文化產(chǎn)業(yè)的34.7%，印刷企業(yè)增至189家，5000萬元以上的規(guī)模印刷企業(yè)8家，1億元以上規(guī)模印刷企業(yè)5家。
　　
　　怎樣理解產(chǎn)業(yè)集群及其規(guī)模效益?從字眼上看，集群指眾多企業(yè)的組合，用在“產(chǎn)業(yè)集群”上，是指產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級，量和質(zhì)的統(tǒng)一。產(chǎn)業(yè)集群有兩種形式：一是松散型集群，二是緊密型集群。宜春市的印刷產(chǎn)業(yè)集群屬松散型集群，他們沒有把那些重點(diǎn)印刷企業(yè)規(guī)劃在一起，而是分散在各具特色的縣市，充分發(fā)揮各縣市的政策優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、市場優(yōu)勢、勞動力優(yōu)勢，從而形成整體優(yōu)勢，取得1+1>2的效果。
　　
　　緊密型產(chǎn)業(yè)集群有兩種。其一是企業(yè)集團(tuán)旗下有若干個實(shí)體企業(yè)，抱團(tuán)形成實(shí)力，抵御市場風(fēng)險(xiǎn)，追求規(guī)模效益。例如，江西新華印刷集團(tuán)有限公司旗下有7個子公司，充分發(fā)揮各自的經(jīng)營特色，形成整體優(yōu)勢，取得了明顯的規(guī)模效益：2012年總產(chǎn)值達(dá)3億多元，利潤2000多萬元，是組建前的6倍，有效地突破了書刊印刷企業(yè)利潤增長的瓶頸，驗(yàn)證了集群的重要作用。其二是建設(shè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，設(shè)立產(chǎn)業(yè)基地，突出產(chǎn)業(yè)特色，把印刷企業(yè)規(guī)劃進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，實(shí)施統(tǒng)一管理，形成優(yōu)勢互補(bǔ)，產(chǎn)生規(guī)模效益。緊密型產(chǎn)業(yè)集群有著明顯的市場效應(yīng)，由于園區(qū)內(nèi)有各類印刷企業(yè)，客戶進(jìn)入園區(qū)就像顧客進(jìn)了大型超市，可以一次性解決所有問題。同時，還可以貨比三家，選擇自己喜愛的企業(yè)。
　　
　　經(jīng)過30多年的市場實(shí)踐，政府的服務(wù)功能更加完善，企業(yè)的經(jīng)營能力逐步提高。打造產(chǎn)業(yè)集群、追求規(guī)模效益就是政府與企業(yè)創(chuàng)造出的行之有效的市場營銷模式，必將在打造中國印刷升級版時發(fā)揮積極作用。
　　
　　

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