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秉承6S管理 浙江勁豹網(wǎng)印機(jī)械制造再創(chuàng)佳績

2013-06-29 11:35 來源:cpp114  責(zé)編:江佳

摘要:
為了提高企業(yè)自身的競爭力,浙江勁豹機(jī)械有限公司從今年6月初開始嚴(yán)格推行“6S標(biāo)準(zhǔn)化管理”。僅僅一月時間,已頗顯成效:公司不僅各項工作銜接配合上更加高效順暢,員工的工作積極性也得到大幅度提高,超額完成當(dāng)月全自動絲網(wǎng)印刷機(jī)產(chǎn)量。據(jù)悉,在此期間,員工累計生產(chǎn)了29條自動化絲網(wǎng)印機(jī)生產(chǎn)線,產(chǎn)能較預(yù)期提高了30%,客戶服務(wù)滿意度也進(jìn)一步提升。
  【CPP114】訊:企業(yè)管理,是企業(yè)從小型企業(yè)走上大中型企業(yè)所必須推行的一種管理方式。“6S標(biāo)準(zhǔn)化管理”由日本企業(yè)的5S管理制度發(fā)展而來,是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理方法,其不僅能提高企業(yè)生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,同時還保證了工作環(huán)境的整潔有序,維護(hù)了員工安全。
  
  作為一種執(zhí)行力的企業(yè)文化,“6S標(biāo)準(zhǔn)化管理”包含整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISOU)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)(SHITSUKEI)、安全(SAFETY)等6大項內(nèi)容。6S的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化,強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性,也為企業(yè)其他管理活動提供了優(yōu)質(zhì)的管理平臺。
  
  為了提高企業(yè)自身的競爭力,浙江勁豹機(jī)械有限公司從今年6月初開始嚴(yán)格推行“6S標(biāo)準(zhǔn)化管理”。僅僅一月時間,已頗顯成效:公司不僅各項工作銜接配合上更加高效順暢,員工的工作積極性也得到大幅度提高,超額完成當(dāng)月全自動絲網(wǎng)印刷機(jī)產(chǎn)量。據(jù)悉,在此期間,員工累計生產(chǎn)了29條自動化絲網(wǎng)印機(jī)生產(chǎn)線,產(chǎn)能較預(yù)期提高了30%,客戶服務(wù)滿意度也進(jìn)一步提升。
  
  對于“6S標(biāo)準(zhǔn)化管理”的實施,勁豹公司員工表示認(rèn)同,認(rèn)為自身發(fā)展目標(biāo)更加清晰,分工更加明確,對企業(yè)的歸屬感也在增強(qiáng)。貫徹執(zhí)行6S標(biāo)準(zhǔn),不僅可以增強(qiáng)勁豹企業(yè)的運(yùn)作效率,也為企業(yè)發(fā)展指出了明確的發(fā)展方向;同時,每一名員工都能充分發(fā)揮他們的潛能,向顧客提供更好的產(chǎn)品和服務(wù);更重要的,勁豹企業(yè)可以提升企業(yè)形象,為勁豹品牌延續(xù)更深遠(yuǎn)的意義。更有員工表示,希望企業(yè)一直堅持貫徹執(zhí)行6S標(biāo)準(zhǔn),為企業(yè)和自身帶來更大的突破。
  

  今年5月份的chinaprint2013展會上,浙江勁豹現(xiàn)場簽單11套全自動絲網(wǎng)印刷機(jī)。展會上勁豹董事長方新通先生表示:未來,勁豹將更多地結(jié)合德國公司的尖端絲印技術(shù),向高品質(zhì)、高穩(wěn)定性、高自動化絲網(wǎng)印機(jī)市場邁進(jìn)。筆者相信,“6S標(biāo)準(zhǔn)化管理”的推進(jìn),必將為勁豹目標(biāo)的實現(xiàn)平添動力。
  
  
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