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探析辭書出版數(shù)字化模式

2011-06-29 09:08 來源:中國新聞出版網(wǎng) 責編:王岑

摘要:
在新的時代,辭書傳統(tǒng)出版商若要實現(xiàn)生產(chǎn)升級轉型,離不開與技術方的合作。掌握數(shù)字化技術的生產(chǎn)商大多也是數(shù)字化產(chǎn)品的銷售渠道商(本文稱為數(shù)字化技術平臺商,簡稱技術平臺商),經(jīng)過多年的努力,他們在數(shù)字化技術、商業(yè)模式、數(shù)字化產(chǎn)品銷售渠道等方面相對成熟。
  上述5種模式中,項目共建共享型是傳統(tǒng)出版商與技術平臺商深入合作的模式。

  與同是合作的其他模式相比,項目共建共享模式有其獨特的優(yōu)點:對于出版社來說,不僅僅可以花較少的成本將已有資源數(shù)字化并建立辭書編纂編寫平臺乃至產(chǎn)品發(fā)布平臺;更重要的是技術商擁有非排他性的產(chǎn)品銷售權,因而更有積極性,對產(chǎn)品質(zhì)量更負責。和聯(lián)手新建企業(yè)模式相比,項目共建共享模式的優(yōu)點是:不必大費周折建立一個新公司,可以快速啟動新的合作項目,并最大限度地既保持了內(nèi)容的權威性,又利用了比較成熟的銷售渠道與商業(yè)模式。

  項目共建共享的實現(xiàn)方法與原則在于:

  1.使人員交流與項目共享切實有效。人員合作是最重要的合作。為使人員交流有實際成果,雙方可以在合同中具體說明交流人員希望在對方培訓中了解、學習的內(nèi)容,甚至可規(guī)定其權利和義務。雙方人員除共同參加建設項目的實戰(zhàn)外,還可以定期或不定期地到對方授課、在線疑難問答、互聘對方專業(yè)人員為顧問等。同時,共建項目的共享也應切實有效。如出版商應該擁有產(chǎn)品的數(shù)據(jù)庫文件,該數(shù)據(jù)庫應該可插入、刪除、更新、復制粘貼、導入導出、與其他數(shù)據(jù)形式進行轉換等;出版方擁有的產(chǎn)品對外能在網(wǎng)絡或其他媒介上發(fā)布,對內(nèi)能輔助辭書編纂與修訂。技術運營商在合同有效期內(nèi)擁有合同規(guī)定的權利和義務,在合同到期后,在同等報酬條件下,可優(yōu)先續(xù)訂合同,這樣方能調(diào)動技術平臺商的積極性。

  2.按比例分成與一次性付酬方式可并行比較。對于數(shù)字化出版項目的收入,技術平臺商一般傾向于扣除成本和稅收后,按雙方協(xié)商的比例分成。另一種收入分配的方式是:雙方根據(jù)各自對合作圖書的品牌、質(zhì)量、篇幅、單價、市場表現(xiàn)等因素的預測,協(xié)商一個與將來的銷售業(yè)績無關的現(xiàn)金報酬額,一次性或在合同期內(nèi)分期付清。兩種付酬方式都有其合理性,目前比較公平的選擇是:兩種付酬方式并存,雙方在兩種付酬方式的比較中尋求平衡雙方利益的最佳點,并逐漸建立互信。

  3.遵循溶液原則,互相融入對方。“項目共建共享”模式是一種彼此進入對方的合作,項目是溶液而不是“懸浮液(懸浮體)”。在項目共建和人員交流的過程中,往往可以發(fā)現(xiàn)廣闊的合作空間。如技術平臺商若了解紙版辭書生產(chǎn)的流程、成本與利潤構成情況,就可能在各個環(huán)節(jié)通過數(shù)字化手段降低辭書生產(chǎn)成本、縮短辭書開發(fā)周期、提高辭書內(nèi)容質(zhì)量。如難字僻字的輸入、顯示、互聯(lián)網(wǎng)傳播等,既是計算機技術的難題,也給辭書編纂、審稿、校對、索引的編制等造成了麻煩,雙方合作、共同攻關,完全可以解決這些問題并開發(fā)出新的數(shù)字化產(chǎn)品。

  4.遵循共建共商原則,增強項目的實用性和安全性。在共建的過程中,對于產(chǎn)品的結構、功能、安全性、可控性由雙方共同商討、設計,使產(chǎn)品的功能盡可能符合傳統(tǒng)出版商的應用要求。訂立合同的雙方,除非約定,根據(jù)著作權等法律法規(guī),出版社享有項目的版權、運營權等;而技術商除獲得產(chǎn)品的銷售權外,不能將其用于其他未經(jīng)授權的目的,如開發(fā)新的產(chǎn)品、授權給第三方等。

  項目合作中在安全設計方面,除計算機技術安全外,同樣要重視制度安全的設計。如產(chǎn)品要設計不同級別的不同管理權限;有進入數(shù)據(jù)庫核心權力的所有人員應該與本單位簽訂保密協(xié)議;對違反制度的復制等泄密行為,系統(tǒng)應該能自動記錄和追蹤等。
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