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小C專(zhuān)訪｜正博總經(jīng)理范

小C專(zhuān)訪·煒岡股份董事

　　【CPP114】訊：日前，中冶美利紙業(yè)股份公司組織全公司干部職工開(kāi)展大討論，“二次創(chuàng)業(yè)”活動(dòng)在該公司拉開(kāi)序幕。

　　該公司領(lǐng)導(dǎo)表示，此次活動(dòng)旨在貫徹落實(shí)中冶紙業(yè)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，有效解決當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的工作熱情和積極性，弘揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、攻堅(jiān)克難的美利精神，掀起“二次創(chuàng)業(yè)”高潮，重鑄美利輝煌。

　　為保障活動(dòng)實(shí)施，該公司專(zhuān)門(mén)成立了董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長(zhǎng)的“二次創(chuàng)業(yè)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，以層層組織討論，廣泛收集意見(jiàn)，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，全面推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”，并根據(jù)本次活動(dòng)的工作進(jìn)程進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

　　此次活動(dòng)圍繞8個(gè)方面展開(kāi)討論并提出意見(jiàn)和建議：一是解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、責(zé)任感和使命感；二是持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理和精細(xì)化管理，向管理要效益；三是提出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題；四是目前面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、融資環(huán)境和存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)；五是如何加強(qiáng)科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；六是如何加強(qiáng)黨建工作，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用；七是構(gòu)建符合公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)際的企業(yè)文化，任何更好的發(fā)揮企業(yè)文化的助推力；八是公司可持續(xù)發(fā)展的方向。

　　據(jù)悉，此次活動(dòng)共分準(zhǔn)備、再討論、實(shí)施及查漏補(bǔ)缺四個(gè)階段。目前準(zhǔn)備階段已全面展開(kāi)。公司號(hào)召全體干部職工，要樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，認(rèn)清形勢(shì)，正視存在的問(wèn)題，集思廣益，共同討論，成功拉開(kāi)“二次創(chuàng)業(yè)”的序幕，為今后“二次創(chuàng)業(yè)”活動(dòng)的深入開(kāi)展和持續(xù)推進(jìn)開(kāi)好局、起好頭。

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