與手機(jī)報經(jīng)營受移動運(yùn)營商強(qiáng)勢控制不同，蘋果之類的移動終端產(chǎn)品能給新聞媒體更大自主性和操作空間。《瀟湘晨報》移動媒體部主任茍凱介紹了他們的設(shè)想，“在下一個蘋果客戶端版本里面我們計劃推出一個會員系統(tǒng)，鼓勵用戶注冊會員，以會員形式登錄，這樣就可以做定向互動。在后臺可以跟蹤發(fā)現(xiàn)誰經(jīng)常看新聞，誰常看體育或時尚類內(nèi)容，經(jīng)過一段時間的沉淀，用戶信息積累得越來越多，那么當(dāng)長沙有一個體育賽事，就可以通過短信或其他形式告訴用戶，對媒體而言，可以提供票務(wù)信息，也可以組織活動”。

　　手機(jī)作為人際通訊工具，其個體性優(yōu)于傳統(tǒng)媒體和互聯(lián)網(wǎng)，因此手機(jī)作為媒體與用戶的緊密聯(lián)系性更強(qiáng)。茍凱表示，作為報人并不真正清楚讀者到底會閱讀報紙的哪些內(nèi)容，“但手機(jī)閱讀，理論上我們可以了解到用戶偏好。”

　　當(dāng)前手機(jī)媒體盈利的難點(diǎn)在于第三方評價體系的欠缺。報紙發(fā)行量達(dá)到一定程度，就能夠得到廣告商的認(rèn)可，盈利模式清晰，網(wǎng)站可通過監(jiān)測流量和點(diǎn)擊率來判斷。雖然手機(jī)媒體尚無公正的第三方監(jiān)測數(shù)據(jù)。但茍凱指出，“隨著產(chǎn)業(yè)鏈的逐漸完善，必有第三方機(jī)構(gòu)的進(jìn)入，手機(jī)媒體的盈利應(yīng)該值得期待。”

　　距離升起收費(fèi)墻還有多遠(yuǎn)？

　　在采訪中我們發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)報人對新媒體產(chǎn)品收費(fèi)模式持保留態(tài)度，而縱觀當(dāng)前在App Store上線的各類媒介產(chǎn)品，收費(fèi)者寥寥無幾。由于傳播介質(zhì)的數(shù)字化特點(diǎn)，新媒體產(chǎn)品的傳播可大大省去報紙印刷、發(fā)行成本，收費(fèi)勢必帶來較高利潤。《紐約時報》宣布在2011年1月對其網(wǎng)站重新收費(fèi)，F(xiàn)acebook創(chuàng)始人馬克·扎克伯格亦曾表示，互聯(lián)網(wǎng)即將迎來收費(fèi)時代。然而業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為中國新媒體產(chǎn)品的收費(fèi)墻很難在短時間內(nèi)升起。首先，內(nèi)容是新聞媒體核心競爭力，《華爾街日報》《金融時報》的收費(fèi)墻能夠佇立不倒，就在于其內(nèi)容的獨(dú)特性。因此做精內(nèi)容是根本，是收費(fèi)的最大前提。

　　其次，收費(fèi)內(nèi)容通常具有獲取的困難性，這要求在新媒體終端的媒介產(chǎn)品不能是報紙網(wǎng)站內(nèi)容的簡單照搬。新聞媒體有待研究新媒體終端的表現(xiàn)形式和傳播特性，根據(jù)其對有質(zhì)量的內(nèi)容進(jìn)行合理編輯調(diào)整，增強(qiáng)對用戶的服務(wù)性。綜合分析，盡管收費(fèi)墻很難盡快升起，其未來前景至少可成為激勵傳媒人做好內(nèi)容、做好服務(wù)的動力。



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