【CPP114】訊：2010年12月21日下午5點45分，在一陣熱烈的掌聲中，1600萬平方米／年CTP數(shù)碼版材生產(chǎn)線（簡稱數(shù)碼印版生產(chǎn)線）及華光園區(qū)一期配套公用工程通過了中國樂凱膠片集團公司組織的竣工驗收。集團公司副總工程師李宏生、公司副總經(jīng)理杜璠、總經(jīng)理助理牛良智等出席竣工驗收會并講話。集團公司驗收委員會成員，公司發(fā)展計劃部、工程管理部、生產(chǎn)綜合部、設(shè)計室、安全環(huán)保部、財務(wù)部、審計室、數(shù)碼印版事業(yè)部、制造安裝部、電儀車間等單位的負責(zé)人參加了竣工驗收會。

　　驗收會上，公司工程管理部經(jīng)理馬紹輝匯報了數(shù)碼印版生產(chǎn)線及華光園區(qū)配套公用工程建設(shè)、試車、生產(chǎn)考核、環(huán)保、安全、工業(yè)衛(wèi)生、消防、建設(shè)項目效益等工作。該項目2007年8月動工建設(shè)，僅用20個月時間完成了土建施工、設(shè)備安裝、生產(chǎn)試車等任務(wù)，于2009年4月30日建成投產(chǎn)。2009年5月至2010年11月底，共生產(chǎn)數(shù)碼印刷版材近千萬平方米，產(chǎn)品成品率達到87％。該項目在2009年，實現(xiàn)了“當(dāng)年投產(chǎn)，當(dāng)年盈利”的目標(biāo)。

　　驗收委員會在聽取了項目建設(shè)、驗收準(zhǔn)備工作匯報和檢查了項目生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)裝備、生產(chǎn)現(xiàn)場并查閱了相關(guān)技術(shù)資料、檔案后，一致同意該項目通過竣工驗收。驗收委員會認(rèn)為：在省、市各級政府部門、集團公司的關(guān)心支持和在有關(guān)單位的協(xié)調(diào)配合下，經(jīng)過設(shè)計、施工及建設(shè)單位的共同努力，該項目已按批準(zhǔn)的建設(shè)內(nèi)容建成，并經(jīng)試生產(chǎn)考核，生產(chǎn)線運行穩(wěn)定、產(chǎn)品質(zhì)量合格。該項目自主設(shè)計、自主施工，既能生產(chǎn)熱敏CTP版，又能生產(chǎn)紫激光CTP版；生產(chǎn)線技術(shù)和裝置水平達到國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進水平。在項目實施過程中，嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序辦事，合理安排工期，按時按質(zhì)完成了工程建設(shè)，工程質(zhì)量符合國家現(xiàn)行規(guī)范要求，達到全部合格，工程合格率為100%；項目建設(shè)中，嚴(yán)格控制資金使用，嚴(yán)格工程審計，資金來源和使用符合國家規(guī)定。“三廢”治理、環(huán)境保護做到了“三同時”，“三廢”排放達到了國家排放標(biāo)準(zhǔn)；安全、職業(yè)衛(wèi)生、消防全部符合國家規(guī)定；工程技術(shù)資料齊全，案卷編制符合要求；生產(chǎn)裝置、產(chǎn)品質(zhì)量、原材料及公用工程消耗等符合設(shè)計要求。目前生產(chǎn)線及公用配套設(shè)備運行正常，生產(chǎn)穩(wěn)定，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益，具備了驗收條件。

　　驗收委員會歸納了該項目四點經(jīng)驗：一是建設(shè)周期短，投資控制好；二是在設(shè)計、施工、監(jiān)理、審計方面體現(xiàn)了自主精神；三是持續(xù)改進、不斷優(yōu)化了生產(chǎn)工藝；四是項目投資效益高，回收期較短。

　　驗收委員會希望公司穩(wěn)定提高CTP版生產(chǎn)工藝技術(shù)水平，進一步發(fā)揮該生產(chǎn)線能力，為企業(yè)創(chuàng)造更大經(jīng)濟效益，提高企業(yè)總體競爭力。驗收委員會就公司項目建設(shè)等工作，提出了建議。

　　李宏生副總工程師在講話中指出，在數(shù)碼印版生產(chǎn)線及配套公用工程建設(shè)中，設(shè)計、施工、工程管理、生產(chǎn)人員克服了很多困難，解決了很多問題，確保了生產(chǎn)線及配套公用工程在20個月內(nèi)完成施工、安裝、化工試車等工作。該項目建設(shè)體現(xiàn)了三個亮點：一是建設(shè)周期短，是華光公司近年來生產(chǎn)線建設(shè)中速度最快、收益最好的一條生產(chǎn)線，自始至終都體現(xiàn)了自主精神，而且越干越好；二是自始至終體現(xiàn)了創(chuàng)新精神，采用了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)，并持續(xù)改進；三是工期和建設(shè)投資控制的比較好，其投資不到3年時間就能收回。他希望我公司要更加重視環(huán)境保護和節(jié)能降耗工作，杜絕污染源，降低運行成本，提高經(jīng)濟效益，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上把建設(shè)項目干得更好，錦上添花。

　　杜璠副總經(jīng)理指出，華光公司近兩年建設(shè)任務(wù)還很繁重，設(shè)計、施工、工程管理等部門對此要不斷總結(jié)經(jīng)驗，查找差距，再接再厲，繼續(xù)努力，把工程項目建設(shè)搞得更好，使其早日發(fā)揮作用。

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