—— 華光精工設(shè)備有限公司新廠啟用暨企業(yè)改制十年慶記者見面會

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　　濰坊華光精工設(shè)備有限公司，是2000年8月由濰坊華光精密機(jī)械有限公司經(jīng)濰坊市政府批準(zhǔn)進(jìn)行整體改制后，由公司內(nèi)部職工共同出資組建成的有限責(zé)任公司，其前身歷經(jīng)公私合營濰坊永利鐵工廠、公司私合營濰坊永利軸承廠、濰坊永利量具廠、濰坊量具廠、濰坊錄音機(jī)廠、濰坊錄音機(jī)總廠、濰坊錄音機(jī)公司、濰坊華光精密機(jī)械有限公司等。

　　華光精工的前身濰坊錄音機(jī)公司，為大（二）型國有企業(yè)，主要產(chǎn)品有錄音機(jī)機(jī)芯、精密量具及印刷專用設(shè)備等。進(jìn)入90年代以來全國機(jī)芯市場疲軟，加之國家貸款政策調(diào)整、企業(yè)經(jīng)營不善等因素，致使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況嚴(yán)重滑坡，呈現(xiàn)連年虧損的態(tài)勢，已是資不抵債。當(dāng)時濰坊市委市政府提出了“優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、壯大優(yōu)勢企業(yè)、發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)”的總體規(guī)劃，濰坊錄音機(jī)公司于1997年并入濰坊華光集團(tuán)有限責(zé)任公司，在濰坊錄音機(jī)公司的基礎(chǔ)上組建濰坊華光精密機(jī)械有限公司。主要產(chǎn)品有膠印機(jī)、錄音機(jī)芯、量檢具、汽車音響和模具等。

　　濰坊華光精密機(jī)械有限公司運(yùn)營至2000年5月份，資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)174%，所有者權(quán)益-5524萬元。企業(yè)當(dāng)時面臨的形勢是：一方面已資不抵債，包袱沉重，嚴(yán)重制約著企業(yè)發(fā)展；而另一方面膠印機(jī)類產(chǎn)品得到了較好的發(fā)展，在行業(yè)內(nèi)漸露頭角，企業(yè)有望振興。根據(jù)市委市政府對市屬企業(yè)發(fā)出的“加快企業(yè)改革步伐，建立多元化投資主體的適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化企業(yè)制度”的要求，企業(yè)順應(yīng)形勢進(jìn)行改制。濰坊華光精工設(shè)備有限公司(以下簡稱華光精工)于2000年8月28日正式成立。

　　華光精工的誕生頗有一波三折之勢，而真正讓華光精工的領(lǐng)導(dǎo)班子費(fèi)心的卻是改制之初的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。以時任公司總經(jīng)理孫同江為首的領(lǐng)導(dǎo)班子，毅然舍棄了公司的其他產(chǎn)品，重點(diǎn)發(fā)展印刷設(shè)備。但做出這樣的選擇后緊接著又面臨著三大難，賣老設(shè)備換新設(shè)備刻不容緩；因工藝流程不同導(dǎo)致的生產(chǎn)廠房不合適的問題，亟待解決；最關(guān)鍵的人員問題，過去的產(chǎn)品多是流水線，對于員工的技能要求并不高，人員富余、技能轉(zhuǎn)換這些問題都需要克服。

　　最后的結(jié)果，自然無須贅述，如今欣欣向榮的華光精工就是最好的答案。

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　　中國印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會常務(wù)副理事長王德茂先生說過，在中國，華光精工的小幅面膠印機(jī)是走在前面的。

　　華光精工已在行內(nèi)創(chuàng)造了三個第一：第一家跳出小膠印機(jī)同質(zhì)化惡性競爭、開發(fā)出具有先進(jìn)水平的重型小幅面多色膠印機(jī)；第一家打破傳統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)模式，與國際知名印機(jī)制造商合作推出中幅面多色膠印機(jī)；第一家與科技企業(yè)緊密結(jié)合，將網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)引入膠印流程。