【CPP114】訊：《5%成敗論》：印企管理的新感悟、新解讀

　　進入新世紀(jì)后，以知識的生產(chǎn)、分配為主的新經(jīng)濟模式崛起成為時代發(fā)展主流，以信息技術(shù)等高科技為代表的新興生產(chǎn)力必將深刻地改變包括印刷企業(yè)在內(nèi)的企業(yè)管理環(huán)境。業(yè)界經(jīng)理人在面臨著管理變革挑戰(zhàn)的同時，開始總結(jié)和探索適應(yīng)市場個性化的企業(yè)管理之道。張林桂同志是其中的典型代表。

　　看到林桂同志第二本管理文集《5% 成敗論》的書稿，我被他勤奮治業(yè)、慎思敏行的風(fēng)格所感動—感動是因為他在行動，他身體力行地向人們傳播著“立即行動”的執(zhí)行力理念；感動還因為他在奔跑，他用實際行動驗證著“別人出發(fā)，我已奔跑”的工作態(tài)度。

　　他的第一本文集《立即行動》是2004年12月出版的。作為我國印刷經(jīng)理人的第一本管理文集，其出版后在業(yè)內(nèi)引起了不小的反響。因為全書內(nèi)容取材于實際工作的點滴細(xì)節(jié)，加上書中樸實的文筆、明確的觀點，一時間成為很多印刷大專院校、單位團體、企業(yè)管理者學(xué)習(xí)研討的資料，由此帶動了行業(yè)探討經(jīng)營管理的良好風(fēng)氣。這次我們驚喜地看到，林桂同志在距第一本文集的出版僅一年半的時間內(nèi)，在致力于企業(yè)經(jīng)營管理的同時，勤于思索，筆耕不輟，又有洋洋灑灑20 余萬字的文字脫稿，他能夠?qū)Ｗ⒂趯⑺�的�?jīng)驗匯集出版以廣泛傳播，是我們印刷人用實際行動在傳承和推進印刷業(yè)在人類精神文明建設(shè)中的重要作用。

　　在林桂同志第一本文集中，我對他18年的印刷經(jīng)理人從業(yè)經(jīng)歷已作了陳述。他好學(xué)不倦、與時俱進的精神通過這兩本文集得到很好的體現(xiàn)。兩本文集中近120余篇文章，全部來源于他所供職的中華商務(wù)和華聯(lián)印刷的工作實踐，以及輾轉(zhuǎn)南北給他帶來的豐富人生體驗。他直接管理的企業(yè)——華聯(lián)印刷每年業(yè)績都以30%的速度增長，不僅發(fā)展成為行業(yè)的旗幟，還培養(yǎng)出了一支優(yōu)秀的管理團隊，使企業(yè)的發(fā)展充滿了潛力和后勁。他在創(chuàng)新開拓性地致力于企業(yè)管理的同時，也在快速地、前瞻性地思考和探索，走一步總結(jié)一步，走一步看三步，不斷總結(jié)使他能夠超越和突破，不斷總結(jié)使他找出了企業(yè)管理的規(guī)律。

　　“5%成敗論”這個觀點是在林桂同志的第一本文集中提出的，并曾一度成為企業(yè)管理者們談?wù)摰慕裹c話題之一。這之后的一年多時間里，他通過“再談5%”、“雜談5%”，對企業(yè)管理的理念進行了更加深刻的剖析。他繼續(xù)延伸和解讀了5%成敗論的內(nèi)涵，總結(jié)和感悟出了企業(yè)管理的目標(biāo)是追求完美，而達(dá)到完美的方法是要做到突破性的5%。文集中收錄作者對行業(yè)狀況的觀察，體現(xiàn)了一個有著豐富實踐經(jīng)驗的印刷經(jīng)理人獨特的視角；從賞析作者在各種場合、面對不同對象的發(fā)言或致辭中，我們能更多地感覺到他飽滿豐富的內(nèi)心世界和謙和感性的做人態(tài)度。這本文集側(cè)重在管理理念方面的深入思考，但文筆卻更加輕松活潑，閱罷使人感同身受，產(chǎn)生共鳴。

　　印刷工業(yè)出版社出版這本文集，為行業(yè)、為企業(yè)做了一件好事。為此，我作為一名曾經(jīng)在管理崗位上奮斗過的老印刷人，要向本書的組織者、編者和林桂同志致以深切的感謝和敬意，并期待著業(yè)界有更多探討企業(yè)在新的時代背景下開展經(jīng)營與管理活動的專著問世，為中國重新躋身于世界印刷先進之林貢獻(xiàn)心智！

武文祥
2006年5月10日

 
　　
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