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鳳凰出版集團(tuán)年銷收入120億列第一

2010-04-20 00:00 來源：中國(guó)新聞出版網(wǎng) 責(zé)編：Quincy

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小C專訪｜正博總經(jīng)理范

小C專訪·煒岡股份董事

　　【CPP114】訊：當(dāng)收集完大部分出版集團(tuán)2009年銷售收入和總資產(chǎn)數(shù)據(jù)后，一道難題擺在了筆者面前：如何排序？若按總資產(chǎn)或銷售收入從高到低“排排座”，會(huì)出現(xiàn)兩幅完全不同的畫面；若從各家集團(tuán)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率來看，座次排列更加具有顛覆性，這讓筆者一度十分糾結(jié)。其實(shí)，關(guān)于“排排座”的難題只是表面，真正糾結(jié)的是如何衡量當(dāng)今出版集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　你位列第幾席？

　　糾結(jié)之下，筆者以爭(zhēng)議稍小的銷售收入來排序，結(jié)果“雙百億”江蘇鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)毫無懸念地位列第一，年銷售收入高達(dá)120億元，同比增長(zhǎng)16.5%。而第二名浙江出版聯(lián)合集團(tuán)2009年銷售收入達(dá)到96億元，同比增長(zhǎng)5％，已逼近百億規(guī)模。若以銷售收入論，蘇、浙可暫列第一梯隊(duì)。

　　仔細(xì)觀察，蘇、浙以下便是近年崛起的所謂“中部六省”出版集團(tuán)，依次為湖南、河南、江西、安徽、湖北、山西，年銷售收入在30~80億元之間。“中部六省”并非外人強(qiáng)加的概念，這些出版集團(tuán)之間已經(jīng)開始有意識(shí)地展開合作甚至聯(lián)盟。在此區(qū)間還有山東、河北、廣東的出版集團(tuán)，以及中國(guó)出版集團(tuán)。這是第二梯隊(duì)。

　　余下的年銷售收入均在30億元以下，包括云南、吉林、上海世紀(jì)、重慶、出版?zhèn)髅健⑸虾Ｎ乃嚰瓣兾鳎堑谌蓐?duì)。

　　不難看出，排在前兩個(gè)梯隊(duì)的，除了央企中國(guó)出版集團(tuán)外，無一不是人口大省，這與中國(guó)書業(yè)仍以教材教輔為主的現(xiàn)狀恰相吻合。但如今，教材教輔這塊大蛋糕正經(jīng)受著政策變化、市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)、數(shù)字化等多方面沖擊，未來逐漸萎縮是可以預(yù)見的趨勢(shì)，因而以人口、教材論英雄顯然已不合適。

　　所以，有必要以資產(chǎn)總額重新排列一次。重排之后，格局為之一變，安徽出版集團(tuán)以含上市公司市值總資產(chǎn)110億元位列第一，而即將上市的江西出版集團(tuán)資產(chǎn)總額也達(dá)到了100億元，位列第三。加上今年有望實(shí)現(xiàn)上市的湖南、湖北、河南，“中部六省”儼然已進(jìn)入第一梯隊(duì)。

　　當(dāng)然，鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)的資產(chǎn)總額于2008年底便已突破百億，此次提供的數(shù)字顯然有所保留。

　　上市好比催化劑，已經(jīng)成為當(dāng)今出版企業(yè)迅速做大的不二法門。無論對(duì)錯(cuò)，如此環(huán)境之下，目前未提上市目標(biāo)的出版集團(tuán)已鳳毛麟角，包括資產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)超過浙江的山東出版集團(tuán)，以及河北、廣東的出版集團(tuán)均提出了上市計(jì)劃，而中國(guó)出版集團(tuán)的上市進(jìn)程也在有條不紊地推進(jìn)。

　　一旦登陸資本市場(chǎng)，“中部六省”及上述出版集團(tuán)的資產(chǎn)規(guī)模將迅速擴(kuò)大，第一梯隊(duì)的成員也將大大擴(kuò)充。

　　兩番排座，雖然次序變化較大，但排在前列的不是人口大省出版集團(tuán)，就是已經(jīng)或正在上市的出版集團(tuán)，這是不爭(zhēng)的事實(shí)。從企業(yè)跨越式發(fā)展來講，這些集團(tuán)選擇了一條正確的道路。然而，規(guī)模再大畢竟還是出版企業(yè)，衡量一家出版集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，僅僅以總資產(chǎn)和銷售收入就可以嗎？

　　誰出的書受歡迎？

　　想必上面的排序法會(huì)令一些排在后面的出版集團(tuán)感到委屈，因?yàn)樵谶@些不占地利的企業(yè)當(dāng)中，不乏埋頭出好書者，也不乏在出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈上辛勤耕耘者，它們的核心競(jìng)爭(zhēng)力又該如何衡量？

　　據(jù)了解，雖然擁有眾多老牌名社的中國(guó)出版集團(tuán)銷售收入、總資產(chǎn)均處中游，但它卻常年占據(jù)開卷圖書零售市場(chǎng)碼洋占有率集團(tuán)排名第一的寶座，2009年依然如此。

　　去年，中國(guó)出版集團(tuán)在漢語工具書、英語、文學(xué)、學(xué)術(shù)文化等開卷細(xì)分類市場(chǎng)集團(tuán)排名中均位列第一，其在漢語工具書市場(chǎng)的碼洋占有率高達(dá)74.29%，處于壟斷地位，在醫(yī)學(xué)以外的其他細(xì)分市場(chǎng)也都位于前列。同時(shí)，該集團(tuán)還出版了一大批具有標(biāo)志性意義的出版物，包括《中國(guó)大百科全書（第二版）》、“漢譯世界學(xué)術(shù)名著叢書”（珍藏本）、《中國(guó)文庫(kù)·新中國(guó)60年特輯》等。

　　總裁聶震寧將2009年描述為中國(guó)出版集團(tuán)的戰(zhàn)略布局之年。這一年，該集團(tuán)對(duì)內(nèi)整合發(fā)行物流業(yè)務(wù)，通過建設(shè)各類文化基地、投拍電視劇開拓多元經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，籌建中國(guó)數(shù)字出版“大佳網(wǎng)”，研發(fā)電子閱讀器，發(fā)展按需印刷；對(duì)外重組中國(guó)民主法制出版社、控股黃河出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)、在海外成立出版公司。通過一系列舉措，其在出版產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)勤練“內(nèi)功”。
　　
　　排在后面的吉林出版集團(tuán)也令人感到驚訝，市場(chǎng)占有率逐年攀升，自2008年升至開卷圖書零售市場(chǎng)碼洋占有率集團(tuán)排名第二位后，穩(wěn)居至今。該集團(tuán)開發(fā)的《寶寶撕不爛趣味學(xué)習(xí)卡——水果蔬菜》等一批少兒圖書在細(xì)分市場(chǎng)保持了集團(tuán)排名第一的碼洋占有率，達(dá)到9.97%；《英語描紅本》等一批教輔圖書市場(chǎng)占有率排名第二；生活類圖書市場(chǎng)占有率也位列第二。此外，其在藝術(shù)、學(xué)術(shù)文化類圖書細(xì)分市場(chǎng)排名則進(jìn)入了前五位。

　　此外，上海世紀(jì)出版股份有限公司也以出好書聞名，2009年推出的《辭海》（第六版）上市四個(gè)月累計(jì)銷售已突破7萬套，同時(shí)還出版了《故宮博物院藏文物珍品大系》、《漢英大詞典》、《中國(guó)古籍善本書目索引》等一批精品讀物，以及《巴提斯塔的榮光》、《詼詞典》、《惡童日記》等十多種暢銷書，在開卷圖書零售市場(chǎng)碼洋占有率集團(tuán)排名中位列第六。去年，該集團(tuán)完成了現(xiàn)代物流平臺(tái)的建立和二期發(fā)行整合工程，并成功推出了辭海電紙悅讀器。

　　而排在本文附表最后一名的陜西出版集團(tuán)，在圖書零售市場(chǎng)的表現(xiàn)也非常出色，位列開卷圖書零售市場(chǎng)碼洋占有率集團(tuán)排名第十，居浙江、湖南、江西、山東、安徽之前。其推出的“高中全程學(xué)習(xí)方略系列”等教輔讀物、《領(lǐng)導(dǎo)干部民主集中制讀本》等政經(jīng)讀物、《貓武士二部曲》等兒童讀物均有不錯(cuò)的銷量。

　　作全面發(fā)展的優(yōu)等生

　　上述現(xiàn)象促使我們思考：出版企業(yè)與非出版企業(yè)的本質(zhì)區(qū)別是什么？衡量當(dāng)今出版集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力的標(biāo)準(zhǔn)是什么？

　　筆者以為，企業(yè)要發(fā)展，好比讀書不能偏科，哪方面都不能偏廢，尤其是在當(dāng)今的激烈競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，上市要，多元經(jīng)營(yíng)要，出好書當(dāng)然也要。而企業(yè)只需考慮一點(diǎn)，即選擇一條適合自身發(fā)展的道路，其他諸如“先做大還是先做強(qiáng)”、“要不要多元經(jīng)營(yíng)”、“上市好不好”等爭(zhēng)論其實(shí)沒有必要過于關(guān)注。

　　某些集團(tuán)拳頭產(chǎn)品不夠多，主業(yè)上不占優(yōu)勢(shì)，但在外貿(mào)、管理等其他方面有充足的資源，通過上市迅速擴(kuò)大規(guī)模、積聚資本，然后再反哺主業(yè)，未嘗不可；某些集團(tuán)主業(yè)強(qiáng)勁，但多元經(jīng)營(yíng)開拓不足，上市又非一日之功，先積聚力量、打造產(chǎn)業(yè)鏈，再謀求擴(kuò)大規(guī)模，也是不錯(cuò)的選擇。

　　在這方面，有必要看一看鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)，它更像一個(gè)全面發(fā)展的優(yōu)等生：出版方面，借共和聯(lián)動(dòng)之力快速提升大眾圖書市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在開卷圖書零售市場(chǎng)碼洋占有率集團(tuán)排名已快速攀升至第三位，其生活類圖書在開卷細(xì)分市場(chǎng)排名則位居首位；發(fā)行方面，江蘇新華借電信、郵政資源拓寬產(chǎn)品銷售渠道，與山東強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，上市正緊鑼密鼓地推進(jìn)；多元經(jīng)營(yíng)方面，積極開拓文化地產(chǎn)；資本運(yùn)作方面，通過投資信托、保險(xiǎn)、基金、銀行、證券等新領(lǐng)域，不斷增厚利潤(rùn)，鳳凰置業(yè)實(shí)現(xiàn)上市。

　　其實(shí)，各家出版集團(tuán)爬的是同一座山，目標(biāo)都是又大又強(qiáng)，只是所選擇的道路不同而已。未來衡量出版集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力的指標(biāo)應(yīng)該是全面而綜合的，但當(dāng)前仍處于變革發(fā)展過程中，糾結(jié)是必然的。

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