【CPP114】訊：近日，山西省印刷物資總公司在三樓會議室隆重召開2009年度總結表彰大會。出版集團總經(jīng)理助理呂建新同志出席了會議，公司領導班子成員、全體員工100余人參加了會議。大會由常務副總經(jīng)理和鐵男同志主持。

　　會上，首先由總經(jīng)理董注光同志總結回顧了公司2009年取得的經(jīng)營成果，詳細安排了2010年八個方面的工作任務�？倳�計師譚桂蘭同志在會上宣讀了印刷物資總公司2009年度先進集體、先進管理人員和先進個人及最佳服務的表彰決定，并為獲獎集體和個人頒獎，號召全體員工要以先進為榜樣，在新的一年里，團結協(xié)作、努力工作，為公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展做出貢獻。

　　呂建新同志充分肯定了物資總公司2009年各項工作取得的成績，并代表集團黨委對物資總公司表示祝賀。他說，2009年對物資總公司來說是豐收的一年，在銷售、利潤、市場開拓、內部改革等方面取得了突出的成績，一是審時度勢進行資源整合，二是市場銷售業(yè)績喜人，三是特色經(jīng)營勢頭良好，四是企業(yè)文化凝聚人心。呂總對物資公司下一步的發(fā)展提出殷切希望：一是繼續(xù)加大市場開拓力度，完善2009年資源整合的成果，特別是在完善各種服務功能上下功夫，隨時隨地調整工作方式方法，擴大、鞏固2009年取得的成果。公司的后勤部門要為一線營銷部門服好務，提升服務水平，讓營銷人員無后顧之憂。二是積極推進以市場為主導的股份制改造。物資總公司這些年來積極走市場，市場占有率達到85%以上，走在了集團成員單位的前面。如果進行股份制改造，將更有利于業(yè)務的擴展，更有利于職工的發(fā)展，更有利于企業(yè)的長足發(fā)展。三是大膽探索實施財務業(yè)務一體化的服務體系，提高管理水平。物資總公司在財務業(yè)務一體化方面積極探索，找到了突破口，邁出了重要一步，希望繼續(xù)探索，大踏步前進。

　　公司常務副總經(jīng)理和鐵男同志在最后總結時發(fā)言說，今天的大會上董總作了工作報告，回顧總結了我公司2009年取得的經(jīng)營成果，詳細安排了2010年八個方面的工作任務。過去的一年我們在受金融危機影響和極其復雜的形勢下，緊跟集團發(fā)展的步伐、堅定信心，迎難而上，深化改革，從容應對，實現(xiàn)了各項經(jīng)濟指標逆勢上揚，創(chuàng)出了歷史最好水平，取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。董總2010年的工作安排，思路清晰、目標明確，措施得力、鼓舞士氣。在上午召開的二屆四次職代會上獲得了一致通過。全體職工代表認真履行職責、發(fā)揮民主管理的作用，圍繞貫徹落實董總提出的2010年工作安排，為公司的發(fā)展建言獻策，提出了許多合理化建議。各部門和每位員工要結合競聘上崗工作，提出2010年自己的新目標，定出新措施。呂總的講話充分肯定了我公司改革創(chuàng)新取得的成績與經(jīng)驗，提出了新的更高目標和要求，今后要組織認真學習和貫徹落實。幾年來呂總對我公司以資金上、政策上、業(yè)務協(xié)調上和重大決策與發(fā)展方向上都給與了很大的支持與幫助。

　　縱觀物資公司的發(fā)展，天時、地利、人和皆備，而且創(chuàng)出了具有“五個一”的特色優(yōu)勢，既：一是我們有一支優(yōu)秀的員工隊伍，我們的員工有豐富的市場營銷經(jīng)驗、忠誠于企業(yè)、愛崗敬業(yè)、勇于吃苦、樂于奉獻，是一支過得硬的團隊。二是有一套適應市場的運行體系，基礎管理扎實有效，量化目標、細化考核。建立了以財務為核心、業(yè)務為重點的管理制度，圍繞市場銷售和創(chuàng)造效益，實現(xiàn)利潤最大化，每個環(huán)節(jié)協(xié)調運作。三是有一個團結和諧，開拓進取的領導班子，團結協(xié)作、謀事干事，以超前的意識和創(chuàng)新的精神，開創(chuàng)公司改革發(fā)展的新局面。四是有一批精通業(yè)務、事業(yè)心強的帶頭人，我們公司各部門的負責人和總公司的帶頭人，是業(yè)務、財務、經(jīng)營管理的專業(yè)人才，從印刷到設備再到各類材料，幾十年積累了豐富的經(jīng)驗，對工作精益求精，責任心強，事業(yè)心強，有很高的敬業(yè)精神和創(chuàng)新精神。五是有一個堅強的后盾，我們有山西出版集團作后盾，有集團資金上、政策上、業(yè)務上全面的大力支持。我們對未來充滿信心，充滿希望。我們堅信，新的一年里在出版集團黨委的正確領導下和公司班子的帶領下，全體員工團結一致、共同努力，公司的各項工作將會再上新臺階。市場將會有新的發(fā)展、銷售將會有新的增長、效益將會有新的提高。2010年新的目標一定能夠圓滿實現(xiàn)。
 

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