
- 2019年7月10日-12日,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國(guó)際標(biāo)簽展、包裝展...[詳情]
2019年藍(lán)鯨標(biāo)簽展_藍(lán)鯨軟包裝展_藍(lán)鯨


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大學(xué)出版在改革中失卻先機(jī):發(fā)展遭遇政策瓶頸
2009-12-08 11:03 來(lái)源:必勝網(wǎng) 責(zé)編:樂(lè)軒
- 摘要:
- 然而,遺憾的是,目前社會(huì)、行業(yè)對(duì)出版業(yè)的評(píng)價(jià),主要指標(biāo)就是規(guī)模、體量,真正埋頭做書(shū)的出版社很容易被忽略了�!翱偸鹛岢觥龃笞鰪�(qiáng)’的目標(biāo),打造雙百億集團(tuán),我們是非常贊同的。但是,我們將來(lái)的發(fā)展方向是什么?到底是以什么為主體?現(xiàn)在,各地方出版集團(tuán)的多元化經(jīng)營(yíng)是必要的,但是到什么程度?多元化經(jīng)營(yíng)的目的是什么?我們認(rèn)為,既然叫出版業(yè),就應(yīng)該以出版為主業(yè),多元化的目的也是為了推動(dòng)或促進(jìn)主業(yè)的發(fā)展,而不是沖淡主業(yè)�!睆埰溆训脑捇蛟S代表了諸多有著出版情懷的大學(xué)出版人的心聲。
發(fā)展之思
10月末,第22屆大學(xué)出版社訂貨會(huì)與第五屆海峽兩岸圖書(shū)交易會(huì)在廈門(mén)同城舉行。10月末的廈門(mén)依然陽(yáng)光燦爛,草木蔥蘢,正是長(zhǎng)夏時(shí)節(jié),而北方已是深秋,一派肅殺寒涼之氣。這似乎映照了大學(xué)出版人的內(nèi)心世界。
大學(xué)社訂貨會(huì)現(xiàn)場(chǎng)依舊流光溢彩,人流如織,人氣并不輸于同場(chǎng)的圖交會(huì),然而,“展場(chǎng)展示的是我們自信的一面,實(shí)際上我們有很多困惑。”賀耀敏說(shuō)。
大學(xué)出版論壇、全國(guó)大學(xué)社社長(zhǎng)會(huì)等多場(chǎng)研討會(huì)上,“改制后的發(fā)展”是頻頻被提起的主題詞。在廈門(mén)的每天晚上,都有將近六七十位社長(zhǎng)在一起聚會(huì)聊天,因?yàn)檎咴O(shè)計(jì)不明確,很多社長(zhǎng)心中感覺(jué)前途渺茫。
2009年年底前,除有特殊原因的高校出版社外,大學(xué)社需全部完成轉(zhuǎn)制任務(wù)。“改制對(duì)大學(xué)出版而言,會(huì)加速兩極分化。”陸銀道判斷。我們知道,大學(xué)社前二三十位,發(fā)展速度是比較快的,尤其是排行前十的大學(xué)出版社,拿出來(lái)跟社會(huì)上任何商業(yè)社相比,都毫不遜色,改制之后,將加快這些有綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大學(xué)社向市場(chǎng)進(jìn)軍的腳步。但同時(shí),70%左右的大學(xué)社,本身規(guī)模小、資產(chǎn)積累少,所在區(qū)域也不強(qiáng)勢(shì),尤其是,特色不明顯,沒(méi)有品牌,同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力,“改制之后,他們所面臨的形勢(shì)是嚴(yán)峻的”。
尤其是,很多小型的大學(xué)出版社企業(yè)化程度很低,第二批、第三批轉(zhuǎn)制大學(xué)社的免稅問(wèn)題還沒(méi)有解決,而向所屬高校上交的稅賦還在繼續(xù),各方面的負(fù)擔(dān),注定這一批大學(xué)社的發(fā)展不是坦途。
尤其是,國(guó)家和總署大力推動(dòng)出版業(yè)的改革和重組,地方出版聞風(fēng)而動(dòng),到目前為止,全國(guó)已經(jīng)組建了26家省級(jí)出版集團(tuán),“每位社長(zhǎng)都知道這意味著什么”。面對(duì)一個(gè)強(qiáng)大集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)的無(wú)奈和無(wú)力,賀耀敏的憂慮是,“首先,市場(chǎng),我們的許多優(yōu)良客戶可能在流失,可能在變化;其次,業(yè)務(wù),大的集團(tuán)有相當(dāng)實(shí)力用于技術(shù)的創(chuàng)新和其他領(lǐng)域的創(chuàng)新,而大學(xué)社這一塊的實(shí)力比較弱”。同時(shí),大學(xué)社也將面臨人才流失的威脅,“很難講能把最優(yōu)秀的人才都云集到你的麾下,不能要求我們的員工愛(ài)社愛(ài)到不愛(ài)錢(qián)的程度”。
對(duì)于生存在各個(gè)省區(qū)出版集團(tuán)縫隙的大學(xué)社而言,最為可怕的,“是形成市場(chǎng)割據(jù),‘軍閥割據(jù)’。”陸銀道說(shuō)。“大學(xué)出版社在地方所受到的排擠和打壓,是嚴(yán)重違反市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的,但是卻發(fā)生了,還有人振振有詞地講它的合理性。”一位不愿具名的大學(xué)出版人表示。
“改制后,總署是想把所有的出版社推動(dòng)成為市場(chǎng)主體,大學(xué)出版社不懼怕競(jìng)爭(zhēng),但是,市場(chǎng)主體的生存環(huán)境是需要公平、開(kāi)放的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的。”一位知情人透露,現(xiàn)在很多省級(jí)出版集團(tuán),要求下轄的省域發(fā)行集團(tuán)消化本省圖書(shū)的比例占了60~80%,“這樣的規(guī)定是不利于圖書(shū)市場(chǎng)大繁榮的”。
同時(shí),大學(xué)出版人的擔(dān)心是,“省與省之間形成戰(zhàn)略聯(lián)盟,形成更大的保護(hù)主義”。“以往地方成立出版集團(tuán),形成地方割據(jù),把地方資源封鎖住,如果集團(tuán)與集團(tuán)再戰(zhàn)略整合,一個(gè)省、兩個(gè)省、三個(gè)省形成新的壁壘,那將是新的災(zāi)難。”張其友的建議是,要阻止這種更大的市場(chǎng)壁壘的形成,真正促進(jìn)圖書(shū)在全國(guó)范圍內(nèi)的大流通,則“國(guó)家在政策層面一定要明確,可以戰(zhàn)略整合,但市場(chǎng)行為一定要規(guī)范”。
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