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人材如何在出版印刷市場新趨勢中發揮作用

2009-11-02 09:47 來源：我要印蔡志華責編：嚴影

摘要：: 陳彥女士在發言中簡析了行業現狀，她認為，印刷行業這兩年有產能相對過剩甚至有的方面絕對過剩，由此導致了企業“差異化”的出現，基于此，企業間的競爭從硬實力的競爭過渡到軟實力的競爭。陳彥認為，出版業的印量變小，就是一個直接的挑戰，要根據員工面臨著新技術和新環境變化的現實，創造機會讓他（她）們發揮出才能出來。陳彥還認為，行業里優秀的企業的特質都是一樣的，她舉了豐田對成本控制的例子，認為這也值得行業來借鑒和學習。

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【我要印】訊：由北京華聯印刷有限公司和《中國新聞出版報》共同主辦的“出版印刷五人談”，最新一期，圍繞人材，談對我國出版印刷市場發展趨勢的看法，10月28日在華聯印刷舉行。

本期論壇由華聯印刷董事總經理張林桂主持，嘉賓包括：人民郵電出版社副總編、北京信通傳媒有限責任公司總經理李長海，中國印刷科學技術研究所所長陳彥，中國汽車報社副社長李春雷，北京印刷學院助理兼出版傳播與管理學院院長王關義。

       論壇上，各位嘉賓就相關主題發表了各自的見解。李長海提出“人才關鍵要適用”，即不能只以知識、能力作為單純的追求標準的觀點。結合出版現狀，他認為出版正在向綜合信息服務轉變，即和知識傳播有關的業務都在做，這就要求員工需要“智力的策劃”的核心能力。

       李春雷認為，所謂人才，是相對而論的，即需要合適的崗位上配合適的人。

       張林桂則認為，只要做得比別人好，即便崗位平凡一樣很偉大。

       陳彥女士在發言中簡析了行業現狀，她認為，印刷行業這兩年有產能相對過剩甚至有的方面絕對過剩，由此導致了企業“差異化”的出現，基于此，企業間的競爭從硬實力的競爭過渡到軟實力的競爭。陳彥認為，出版業的印量變小，是一個直接的挑戰，要根據員工面臨著新技術和新環境變化的現實，創造機會讓他（她）們發揮出才能出來。陳彥還認為，行業里優秀的企業的特質都是一樣的，她舉了豐田對成本控制的例子，認為這也值得行業來借鑒和學習。

        王關義先生則在發言中分析了印刷行業的地位，另外，他提到政府提出的“農家書屋”，是出版社和印刷廠的商機。

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