“我要印”組織架構
2009-06-27 06:04 來源:我要印 資訊部 責編:嚴影
- 摘要:
- 目前“我要印”下設:總經(jīng)理辦公室;行政部;財務部;銷售部(含銷售1—5部;廣州銷售團隊);需求開發(fā)部;客服部;技術部;資訊部。
“我要印”員工喜迎“我要印”成立兩周年
【編者按:2009年7月1日,“我要印”將迎來成立兩周年慶典。“我要印”資訊部特為兩周年慶典制作了《我要印延伸客戶價值鏈 落戶寧波揭B2B新篇》大型專題,全面揭示“我要印”成長歷程,整合旗下三網(wǎng)、延伸客戶價值鏈的思路,旗下三網(wǎng)業(yè)務功能,業(yè)界評價,并有“百家會員風采展示”。以下內容是整合后的“我要印”組織架構介紹�!�
【我要印】5月21日,經(jīng)“我要印”高層討論決定:公司旗下的“我要印”、“我的耗材”、“CPP114”三個網(wǎng)站將進行整合,統(tǒng)歸到“我要印”品牌旗下,在品牌推廣、內容建設、業(yè)務拓展等方面,三個網(wǎng)站都要樹立“我要印”品牌。目前“我要印公司”旗下各部門正緊張地開展相關整合工作。
目前“我要印”下設:總經(jīng)理辦公室;財務部;行政部;技術部;市場部;銷售部(含銷售1—5部;廣州銷售團隊);資訊部;客服部;需求方服務中心部。
其中:總經(jīng)理辦公室專設的多位CEO助理,收集各部門意見,協(xié)調CEO及時解決各部門日常管理中存在的問題。 財務部做好公司的收支、利潤核算、日常工資發(fā)放等財務工作。行政部做好公司來訪人員的接待等工作。技術部”負責旗下三個網(wǎng)站的功能開發(fā)及網(wǎng)站效果的實現(xiàn)、及新上網(wǎng)站(項目)的創(chuàng)意、開發(fā)、實現(xiàn)等工作。市場部負責公司品牌推廣、宣傳,以及媒體合作等事宜。整合后的銷售部各部(團隊)將從“大印刷觀”的角度,全面服務印刷包裝廠、設備及耗材制造商。整合后的“客服部”將全面服務“我要印”旗下三個網(wǎng)站所涉及的印刷包裝廠、印刷設備及耗材制造商。“資訊部”全盤負責“我要印”旗下網(wǎng)站(現(xiàn)有網(wǎng)站包括:“我要印”、CPP114、我的耗材)的資訊內容建設。“需求方服務中心部”將致力于印刷包裝廠“需求”的開發(fā),即致力于需方會員的開發(fā)及服務,及需方服務項目的開發(fā)、服務。
“我要印”CEO王圭平
背景介紹:
2009年7月1日,“我要印”將迎來成立兩周年慶典。在不到兩年的時間,“我要印”成為旗下?lián)碛?萬余注冊會員、覆蓋印刷包裝企業(yè)近5萬家,每日還以幾十家注冊會員數(shù)量遞增的“中國領先的印務交易平臺。近期“我要印公司”高層決定對旗下“我要印”網(wǎng)(http://www.wyy.cn/)、“我的耗材”網(wǎng)(http://www.wdhc.cn/)、CPP114(http://www.ja98.cn/)整合,三個網(wǎng)站在品牌推廣、業(yè)務拓展、功能開發(fā)、內容建設上,都要樹立“我要印”品牌。正如近期接受“我要印”專訪的著名專家譚俊嶠所言:“我要印”品牌旗下三個網(wǎng)站的關系,正體現(xiàn)了中國印刷及設備器材工業(yè)協(xié)會創(chuàng)辦人范慕韓所提出的“印刷工業(yè)的發(fā)展,必須處理好‘主體’和‘兩翼’的關系。主體是印刷,兩翼是設備和器材”的“大印刷觀”思路。
“我要印公司”也迎來了難得的發(fā)展機遇,受到寧波市政府的邀請,即將于7月底進駐寧波行業(yè)網(wǎng)站總部基地,并享受各種優(yōu)惠政策和待遇。寬敞、明亮的兩幢自行斥巨資購買的辦公樓房正在緊張裝修中。可以預見,“我要印公司”已經(jīng)駛入了發(fā)展的快車道。
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