天津永豐盈造紙責任有限公司是一家具有60多年造紙歷史的廠家。從97年開始步入涂附行業(yè)。從此由一家生產一般紙張的廠家轉到專業(yè)生產涂附用紙的公司。經過60多年的發(fā)展，天津永豐盈已經發(fā)展成行業(yè)內初具規(guī)模的造紙公司，由于公司在發(fā)展過程一直保持著高度的社會責任感，以保護環(huán)境，保護員工和公眾的健康和安全為己任，奧運期間主動停產，并把生產設備出售給宜黃縣大千紙業(yè)有限公司，骨干力量也隨之加入大千公司，使大千公司成為涂附磨具行業(yè)紙基體的主要供應商。
　　綠色環(huán)保 追求目標
　　隨著涂附行業(yè)的發(fā)展，技術的進步，生產砂帶紙、乳膠紙是涂附行業(yè)一大經濟亮點，作為生產涂附紙的造紙公司理應大力發(fā)展生產砂帶紙、涂附紙。但張總說，之前考慮環(huán)保問題，沒有成熟的解決方案就沒有投產。現在經過易地改造，這個問題已經得到解決才開始正式投產。
　　奧運會期間宜黃縣大千紙業(yè)有限公司通過各方努力，克服各種困難，為奧運會創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。張總還告訴記者：環(huán)保做好了不僅使人類的健康得到了保證，對下游客戶也是一個保證，如果經常因為國家對環(huán)保的監(jiān)控而影響生產，那肯定不能保證穩(wěn)定的產品供應。所以，從長遠角度考慮，做好環(huán)保是利人利己的工作。
　　企業(yè)發(fā)展 集思廣益
　　當談到企業(yè)發(fā)展經營理念，張總說道：從企業(yè)發(fā)展的角度出發(fā)我們應該把企業(yè)發(fā)展角度轉移到企業(yè)監(jiān)控的力度。這種調整我覺得也包括行業(yè)發(fā)展。作為企業(yè)的決策者不要把眼光狹隘的固定在某一方面，這個企業(yè)是我的，不要任何人介入到其。任何企業(yè)都需要集思廣益找新的發(fā)展思路。
　　金融危機 苦練內功
　　金融危機影響加劇，外部環(huán)境的惡化使得國內公司在這個冬天感到格外的寒冷。擴大內需措施的出臺很難取得立竿見影的效果，很多的上市公司四季度選擇了停產或減產的方式過冬。
　　面對這次金融危機張總說道：這次金融風暴應該說是百年一遇。這種金融風暴不是說我們一家企業(yè)和一個行業(yè)可以解決得了的。我們作為涂附行業(yè)內的原材料企業(yè)，可以做的事就是做好自己的本職工作，提高產品質量，為涂附行業(yè)企業(yè)服好“務”，做好后勤保障工作。《E磨時代》上有這樣一句話，冬天來了怎么辦？是啊，我們現在需要思考的就是我們在這個冬天該怎么辦？
　　沖擊既是壓力，也是動力。要利用好當前市場環(huán)境趨緊的倒逼機制，加快推進結構調整，加大對自主創(chuàng)新和產業(yè)升級的支持力度，堅決淘汰消耗高、污染重、水平低的落后生產能力。要大力加強技術改造，支持工業(yè)創(chuàng)新、工業(yè)化與信息化融合、用高新技術改造，和提升傳統(tǒng)產業(yè)，推動產品優(yōu)化升級、節(jié)能減排降耗、清潔安全生產，不斷提高我國產業(yè)技術水平和產品市場競爭力。
　　希望大家共同努力共同應對這場金融危機，希望通過我們的努力減輕金融危機對我們的影響。金融危機下我們要苦練內功，節(jié)源開流，將產品質量做上去。